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Tibco achète une technologie de création d’informations pour l’analyse et l’intégration. Mais vont-ils fusionner?

Tibco Software, un participant à l’intégration d’entreprise et à l’analyse des connaissances, a dévoilé hier un règlement visant à accumuler des informations Builder (IBI), un pionnier de l’intelligence d’entreprise (BI) et du reporting d’entreprise. Les phrases de l’accord n’ont pas été publiées, bien que Reuters ait rapporté que l’accord pourrait être estimé à plus d’un milliard de dollars.

En savoir plus: Tibco achète Info Builders pour combiner des portefeuilles de produits de connaissances et d’analyse

Résumé du gouvernement

ZDNet s’est entretenu avec les PDG de chaque entreprise, qui ont défini les synergies découlant de l’acquisition. Décrivant la fréquentation des deux entreprises, le PDG d’IBI, Frank J. Vella, a estimé que la compatibilité était très exagérée: «… vous n’êtes généralement pas dans un endroit coûteux pour choisir votre client; il doit être réciproque « , a déclaré Vella. Il a ajouté »… il y avait une certaine curiosité. Nous avons été agréablement surpris et flattés par la curiosité. « Vella a ajouté que les personnes, les produits et les clients sont les principales priorités d’IBI pour évaluer le bon client, et que Tibco a excellé dans les trois domaines. Il a ajouté que les portefeuilles de produits semblaient essentiellement complémentaires.

Le PDG de Tibco, Dan Streetman, était d’accord avec l’évaluation de la compatibilité de Vela, déclarant: «Pour le niveau de Frank, l’endroit où nous nous sommes sans doute le plus chevauchés dans le diagramme de Venn est peut-être dans les visualisations et les analyses, mais nous avons cette thèse selon laquelle l’analyse est bien plus que la BI et bien plus que des visualisations. Il s’agit d’une analyse hyperconvergée, qui s’étend en fait au mélange et à la préparation de l’information … nous voyons donc une série de synergies intéressantes dans la tradition, mais aussi dans les produits. « Streetman estime également que, compte tenu des conditions dans lesquelles les deux entreprises sont présentes dans plusieurs composantes d’une même entreprise, le véritable chevauchement de la clientèle pourrait être de 20% au maximum. Streetman a ajouté qu’il s’attend à ce que la fusion s’arrête au cours des 12 prochains mois fiscaux. , qui débutent le 1er décembre.

Logiciel en déplacement

Lorsque vous avez grandi dans le monde du conseil en technologie à Wall Road, j’ai bien compris les noms de chaque entreprise. Info Builders a été fondée en 1975 par Gerald Cohen, originaire de New York et PDG de longue date, et pendant plusieurs années, il était connu comme la plus grande entreprise de logiciels de la métropole new-yorkaise. Au début de l’entreprise, sa plate-forme FOCUS facilitait grandement la création de rapports sur l’hôte, avec sa 4GL (langage de quatrième génération) personnel pour la création d’avis. IBI a ensuite introduit une intelligence d’affaires à part entière pour de nombreux clients des fournisseurs de fonds, de la santé et de divers secteurs d’activité.

En 2001, IBI avait une société sœur, le programme iWay Software, qui était un fournisseur véritablement rentable d’intégration d’entreprise. À un certain niveau, Microsoft s’est procuré de nombreux connecteurs iWay et les a mis «dans la boîte» (c’est-à-dire fournis, entièrement gratuits) avec sa plate-forme d’intégration BizTalk Server. Bien que ces occasions et diverses semblent avoir soufflé un vent important sur les voiles d’iWay, il est resté un héritage sain pour IBI. Les clients hérités de longue date et leur fidélité sont une marque de commerce d’IBI depuis des années. Tibco, dont le siège social est en 1997, a quant à lui créé un logiciel d’intégration qui fonctionnera au rythme d’achat et de vente de Wall Road, souhaitant afficher les commandes, apparemment indéniablement. Quand vous pensiez que tous les consultants (hautement rémunérés) avaient construit ces méthodes, aucun concurrent ne fermerait ses portes.

Âge moyen

Depuis leurs années de maturité, chaque entreprise a subi des défis et a amorcé un retour. Alors que Tibco est rapidement devenue publique en 1999, Vista Equity Partners l’a repris 15 ans plus tard et s’est regroupée. Début 2019, Gerry Cohen a démissionné de son poste de PDG d’IBI, cédant les rênes au PDG de l’époque, Frank J. Velli, qui a rejoint la société en tant que groupe d’investissement personnel de Goldman Sachs, qui a réalisé un investissement important en 2017. En 2018 ., alors que Vella était néanmoins PDG, IBI a introduit une mise à niveau majeure de sa plate-forme WebFOCUS.

Tu dois apprendre:

Achats

Au fil des ans, Tibco a considérablement créé son propre ensemble d’analyse des connaissances. Il a acheté un participant Spotfire en libre-service BI (SSBI) (qui était à l’origine égal à Tableau et Qlik dans les premiers jours de SSBI) en 2007. Tibco a saisi l’opportunité compliquée de traiter le fournisseur StreamBase et s’est emparé des outils de reporting des fournisseurs de BI et Japsersoft au cours des 12 prochains mois.

Aditionellement:

Tibco a acquis Statistics de Quest Software, la société de virtualisation de données de CISCO (initialement un logiciel composite impartial) et les laboratoires de connaissances axés sur l’intelligence d’Alpine, le tout en 2017. Tibco a ajouté une plate-forme d’intégration en tant que service ) et la gestion des données de base (MDM). ) grâce aux acquisitions de Scribe Software et Orchestra Networks. Et au cours des 12 derniers mois, Tibco a ajouté le savoir-faire de la base de données en mémoire à son sac de méthodes en achetant SnappyData.

En plus d’un certain nombre de propriétés de portefeuille dont nous avons parlé plus tôt, Tibco a depuis longtemps son propre cluster de propriété personnelle qui distribue par ordinateur le langage de la science R, souvent connu sous le nom de Tibco Enterprise Runtime for R, ou TERR. TERR a été intégré à Spotfire depuis plusieurs années dans le passé, y compris des capacités d’intelligence artificielle et des plates-formes de BI.

Tirez collectivement?

Cependant, même avec ces fonctionnalités importantes de BI, de streaming et d’IA, et l’ajout de la plate-forme WebFocus d’IBI, Tibco sera-t-il une force d’analyse? Peut-être paradoxalement pour l’expert en intégration, Tibco avait une dette technique qui consolidait, raisonnablement plutôt que de simplement posséder fièrement, toutes ses plates-formes constituantes; y compris Info Builders et le portefeuille d’iWay ne fera qu’ajouter au problème.

Après tout, ce que Tibco tire sans aucun doute de cette activité est un groupe affreux de clients commerciaux, pour lesquels l’analyse appliquerait déjà la science sous son toit, cela pourrait enchanter, surtout si Tibco pouvait être le cou proverbial de ces clients pour soutenir tout cela.

Que les clients ou le mode de grandeur puissent être le catalyseur, Tibco ferait la bonne chose en fusionnant et en nettoyant tous ces objets d’échecs analytiques. Des objectifs ont été donnés à des sources de connaissances, et le jumeau de Tibco s’intéresse à l’analyse des connaissances et l’intégration des méthodes d’entreprise le place dans une relation stratégique bien positionnée avec laquelle accélérer la transformation numérique de tous ses clients. Cependant, les cas ne suffisent pas; ils doivent être assemblés avec précision pour déchiffrer ce quadruple zéro métier. Tibco peut-il faire ça? En identifiant l’émancipation de toutes les valeurs latentes dans leurs fonds, j’espère qu’ils essaieront. Étant donné qu’Info Builders est la plus grosse acquisition de Tibca jamais réalisée, les motivations sont nombreuses.