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WALL, N.J .– (FIL D’AFFAIRES) –
Aujourd’hui, New Jersey Resources (NYSE: NJR) a publié ses résultats pour le deuxième trimestre de l’exercice 2020.
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Bénéfice net consolidé de 88,5 millions $, comparativement à 73,6 millions $ au deuxième trimestre de l’exercice 2019
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Le bénéfice financier net consolidé (ENF), une mesure financière non conforme aux PCGR, de 106,9 millions de dollars ou 1,12 $ par action, comparativement à 112,4 millions de dollars ou 1,27 $ par action, au deuxième trimestre de l’exercice 2019. années
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Ils ont réaffirmé les directives de l’ENF de 2,05 $ à 2,15 $ par action pour l’exercice 2020
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Plans de continuité des activités mis en œuvre en raison de la pandémie de COVID-19; les opérations restent essentiellement intactes
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Amélioration de la position de liquidité en concluant un nouvel instrument de prêt de 250 millions de dollars et un financement à long terme pour les acquisitions de Leaf River et d’Adelphia Gateway, avec des conditions de signature et de clôture normales
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Clean Energy Ventures (CEV) a mis en service deux installations solaires commerciales qui ont ajouté 20,0 mégawatts (MW); puissance installée totale supérieure à 315 MW
Le bénéfice net du deuxième trimestre de l’exercice 2020 s’est élevé à 88,5 millions de dollars, ou 0,93 $ par action, comparativement à 73,6 millions de dollars, ou 0,83 $ par action, pour la même période de l’exercice 2019. Le bénéfice net pour l’exercice 2020 s’est établi à 177,9 millions de dollars, ou 1,90 $ par action, comparativement à 159,8 millions de dollars ou 1,80 $ par action, pour la même période de l’exercice 2019.
Au deuxième trimestre de l’exercice 2020, l’ENF était de 106,9 millions de dollars, ou 1,12 $ par action, comparativement à l’ENF de 112,4 millions de dollars, ou 1,27 $ par action, à la même période l’an dernier. L’ENF actuelle pour l’exercice 2020 était de 147,3 millions de dollars ou 1,57 $ par action, comparativement à 166,5 millions de dollars et 1,88 $ par action, respectivement, pour la même période de l’exercice 2019.
« Faire des affaires dans NJR n’a pas eu d’impact significatif en raison de la pandémie de COVID-19, alors que nous continuons à ajouter de nouveaux clients et à fournir des services de base. Au cours du trimestre, nous avons renforcé notre position de liquidité en entrant un nouvel instrument de crédit de 250 millions de dollars », a-t-il déclaré. Steve Westhoven, président et chef de la direction de New Jersey Resources. «Notre équipe a travaillé sans relâche pour fournir des services à nos clients depuis les premiers jours de la pandémie, conformément à notre plan de continuité des activités visant à protéger la santé et la sécurité de nos employés, clients et la communauté. Grâce à cette crise, le talent et la flexibilité de notre équipe ont été assurés. un demi-million de clients des services publics disposent de l’énergie sûre et fiable dont ils ont besoin. »
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Mesures de performance clés |
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Trois mois plus |
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Six mois sont terminés |
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31 mars |
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31 mars |
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(en milliers de dollars) |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
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|
Revenu net |
$ |
88 505 ème plus commun |
|
|
$ |
73 573 ème le plus commun |
|
|
$ |
177 866 |
|
|
$ |
159 821 ème le plus commun |
|
|
|
EPS de base |
$ |
0,93 |
|
|
$ |
0,83 |
|
|
$ |
1,90 |
|
|
$ |
1,80 |
|
|
|
NFE |
$ |
106 936 e les plus communs |
|
|
$ |
112 417 ème le plus commun |
|
|
$ |
147 341 ème le plus commun |
|
|
$ |
166 510 ème le plus commun |
|
|
|
NFE de base par action |
$ |
1.12 |
|
|
$ |
1,27 |
|
|
$ |
1,57 |
|
|
$ |
1,88 |
|
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Vous trouverez ci-dessous l’ajustement du bénéfice net à l’ENF pour les trois et six mois terminés les 31 mars 2020 et 2019.
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Trois mois plus |
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Six mois sont terminés |
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|
31 mars |
|
31 mars |
|||||||||||||
|
(En milliers) |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|||||||||
|
Revenu net |
$ |
88 505 ème plus commun |
|
|
$ |
73 573 ème le plus commun |
|
|
$ |
177 866 |
|
|
$ |
159 821 ème le plus commun |
|
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Ajouter: |
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(Gains) pertes latentes sur instruments dérivés et transactions connexes |
(3 773 e le plus fréquent |
) |
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10 226 ème le plus commun |
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(45 539 |
) |
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(707) |
) |
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Effet fiscal |
897 |
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(2 435 |
) |
|
10 828 ème le plus commun |
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|
149 |
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|
Effets de la protection économique contre les réserves de gaz naturel |
14 622 e les plus communs |
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|
22 367 ème le plus commun |
|
|
5 735 e les plus communs |
|
|
756 |
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|
Effet fiscal |
(3 475 e le plus fréquent |
) |
|
(5 316 |
) |
|
(1 363 e le plus fréquent |
) |
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(180) |
) |
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Ajustement de l’impôt sur le revenu net de l’ENF |
10 160 ème le plus commun |
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14 002 e plus commun |
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(186) |
) |
|
6 671 ème plus commun |
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Bénéfice financier net |
$ |
106 936 e les plus communs |
|
|
$ |
112 417 ème le plus commun |
|
|
$ |
147 341 ème le plus commun |
|
|
$ |
166 510 ème le plus commun |
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Les actions moyennes pondérées sont en circulation |
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Basique |
95 584 ème le plus commun |
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88 836 e les plus communs |
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|
93 747 ème le plus commun |
|
|
88 692 ème le plus commun |
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Dilué |
95 890 e les plus communs |
|
|
89 228 ème le plus commun |
|
|
94 073 ème le plus commun |
|
|
89 093 ème le plus commun |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||
|
Bénéfice de base par action |
$ |
0,93 |
|
|
$ |
0,83 |
|
|
$ |
1,90 |
|
|
$ |
1,80 |
|
|
|
Ajouter: |
|
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|
(Gain) non réalisé sur instruments dérivés et opérations connexes |
(0,04 |
) |
|
0,12 |
|
|
(0,49 |
) |
|
(0,01 |
) |
|||||
|
Effet fiscal |
0,01 |
|
|
(0,03 |
) |
|
0,11 |
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|
– |
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|
Effets de la protection économique contre les réserves de gaz naturel |
0,15 |
|
|
0,25 |
|
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0,06 |
|
|
0,01 |
|
|||||
|
Effet fiscal |
(0,04 |
) |
|
(0,06 |
) |
|
(0,01 |
) |
|
– |
|
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|
Résultat net en ligne avec l’impôt NFE |
0,11 |
|
|
0,16 |
|
|
– |
|
|
0,08 |
|
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Résultat financier net de base par action |
1,12 USD |
|
$ |
1,27 |
|
|
$ |
1,57 |
|
|
$ |
1,88 |
|
|||
L’ENF est une mesure financière qui n’est pas calculée conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Il s’agit d’une mesure du bénéfice basée sur l’élimination des différences temporelles autour de la constatation de certains gains ou pertes, sans ajustements fiscaux applicables, afin de concilier efficacement les effets du bénéfice de la protection économique avec les ventes physiques de gaz naturel, de SREC et de contrats de change. L’ENF élimine l’impact de la volatilité sur les bénéfices PCGR associée aux gains et pertes latents sur les instruments dérivés au cours de la période considérée. Pour plus de détails sur cette mesure financière, voir l’explication ci-dessous «Informations financières non conformes aux PCGR».
Les PCGR nous obligent à estimer notre taux d’imposition effectif annuel pendant des périodes temporaires et à l’utiliser pour calculer la réserve fiscale annuelle. Nous déterminons également le taux d’imposition effectif annuel estimé pour les besoins de l’ENF et calculons un ajustement fiscal trimestriel en fonction des différences entre notre bénéfice net projeté et notre ENF projeté pour l’exercice. Étant donné que le taux d’imposition effectif annuel estimé est basé sur certaines hypothèses projetées, y compris des estimations concernant l’achèvement des projets Clean Energy Ventures, le taux et les ENF qui en résultent sont susceptibles de changer. Aucun ajustement n’est nécessaire au cours du quatrième trimestre car le taux d’imposition effectif réel est calculé à la fin de l’année.
Vous trouverez ci-dessous un tableau avec l’ENF pour les trois et six mois terminés les 31 mars 2020 et 2019.
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Bénéfice (perte) financier net par unité commerciale |
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Trois mois plus |
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Six mois sont terminés |
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31 mars |
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31 mars |
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(En milliers) |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
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Gaz naturel du New Jersey |
$ |
86 336 ème le plus commun |
|
|
$ |
68 546 ème le plus commun |
|
|
$ |
130 192 ème le plus commun |
|
|
$ |
100 259 ème le plus commun |
|
|
|
Midstream |
4 258 ème le plus commun |
|
|
4 498 ème le plus commun |
|
|
7 262 ème le plus commun |
|
|
8 149 ème le plus commun |
|
|||||
|
Sous-total réglementé |
90 594 e les plus communs |
|
|
73 044 ème les plus communs |
|
|
137 454 ème le plus commun |
|
|
108 408 ème le plus commun |
|
|||||
|
Entreprises d’énergie propre |
15 990 e les plus communs |
|
|
21 730 ème le plus commun |
|
|
11 074 ème les plus communs |
|
|
31 935 e plus commun |
|
|||||
|
Services énergétiques |
313 |
|
|
19 304 ème plus commun |
|
|
(2 598 e le plus commun |
) |
|
27 674 ème plus commun |
|
|||||
|
Services à domicile et plus |
148 |
|
|
(1 581 |
) |
|
1 257 ème le plus commun |
|
|
(1 505 e plus commun |
) |
|||||
|
Sous-total non réglementé |
16 451 ème le plus commun |
|
|
39 453 ème le plus commun |
|
|
9 733 e les plus communs |
|
|
58 104 ème plus commun |
|
|||||
|
Sous-total |
107 045 ème le plus commun |
|
|
112 497 ème le plus commun |
|
|
147 187 ème le plus commun |
|
|
166 512 ème le plus commun |
|
|||||
|
Éliminations |
(109) |
) |
|
(80 |
) |
|
154 |
|
|
(2 |
) |
|||||
|
Total |
$ |
106 936 e les plus communs |
|
|
$ |
112 417 ème le plus commun |
|
|
$ |
147 341 ème le plus commun |
|
|
$ |
166 510 ème le plus commun |
|
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NJR réaffirme les orientations budgétaires 2020 pour les ENF:
Le NJR a réaffirmé la gamme de lignes directrices pour l’ENF pour l’exercice 2020 de 2,05 $ à 2,15 $ par action, en fonction des risques et des incertitudes énumérés ci-dessous dans les «Rapports pour l’avenir». Bien que les opérations de NJR restent fondamentalement inchangées, NJR continue de surveiller les effets de la pandémie de COVID-19. À ce stade, cependant, le NJR s’attend à ce que tout impact soit géré dans la plage validée des directives du NJR. Le graphique suivant présente les contributions actualisées attendues du NJR de ses filiales pour l’exercice 2020:
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Société |
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Exercice précédent 2020 Bénéfice financier net Contribution |
|
L’exercice 2020 est attendu Bénéfice financier net Contribution |
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Gaz naturel du New Jersey |
58 à 62 pour cent |
61 à 65 pour cent |
||
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Midstream |
10 à 15 pour cent |
10 à 15 pour cent |
||
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Total réglementé |
68 à 77 pour cent |
71 à 80 pour cent |
||
|
Entreprises d’énergie propre |
25 à 30 pour cent |
27 à 32 pour cent |
||
|
Services énergétiques |
1 à 5% |
-5 à 0 pour cent |
||
|
Services à domicile et plus |
1 à 2 pour cent |
1 à 2 pour cent |
||
|
Total non réglementé |
27 à 37 pour cent |
23 à 34 pour cent |
||
En fournissant des orientations financières aux ENF pour l’exercice 2020, la direction est consciente qu’il peut y avoir des différences entre les résultats déclarés selon les PCGR et l’ENF en raison de problèmes tels que, mais sans s’y limiter, la position de nos dérivés liés à l’énergie. La direction n’est pas en mesure d’évaluer raisonnablement l’incidence ou l’importance globale de ces éléments sur le bénéfice déclaré et, par conséquent, n’est pas en mesure de se conformer à l’équivalent PCGR approprié pour ses lignes directrices sur le bénéfice d’exploitation sans effort indu.
Mise à jour de l’impact de COVID-19:
En réponse à la pandémie de COVID-19 en cours, NJR a exécuté son plan de continuité des activités et continue de se concentrer sur la fourniture de services énergétiques aux clients seniors à ses clients, tout en protégeant la santé et la sécurité de ses employés, clients et communautés. À ce jour, les opérations de gaz naturel dans le New Jersey (NJNG) et les livraisons de gaz naturel à plus de 550 000 clients n’ont pas été grandement affectées. De plus, l’ex-République yougoslave de Macédoine n’a pas apporté de changements importants à ses programmes d’immobilisations en raison de la pandémie de COVID-19 en cours. Mais comme il s’agit d’une situation en évolution rapide, NJR continue de surveiller de près les impacts potentiels de la réponse à la pandémie et ajustera ses plans en conséquence pour assurer la fourniture de services de base aux clients tout en préservant la sécurité et la santé de ses employés, clients et communauté.
L’ex-République yougoslave de Macédoine maintient une solide position de liquidité pour les programmes d’investissement et de fonctionnement. Le 24 avril 2020, la société a conclu un nouvel accord de prêt de 250 millions de dollars d’une durée de 364 jours pour répondre davantage à nos besoins de liquidités à court terme. De plus, NJR n’a pas d’échéance de dette à long terme significative jusqu’en septembre 2022.
Mise à jour de l’activité réglementée:
Gaz naturel du New Jersey
NJNG a déclaré un ENF de 86,3 millions de dollars au deuxième trimestre, comparativement à 68,5 millions de dollars au cours de la même période de l’exercice 2019. L’ENF annuel pour l’exercice 2020 était de 130,2 millions de dollars, comparativement à 100,3 millions de dollars au cours de la même période l’an dernier. La croissance au cours des deux périodes est principalement attribuable à une augmentation du taux de base en raison du règlement récent des caisses de GPL et à la baisse des coûts d’exploitation et d’entretien (F et E).
Croissance de la clientèle:
-
NJNG a ajouté 4 339 nouveaux clients au cours des six premiers mois de l’exercice 2020, contre 5 030 au cours de la même période de l’exercice 2019. NJNG prévoit toujours ajouter entre 28 000 et 30 000 nouveaux clients entre l’exercice 2020 et l’exercice 2022, ce qui est une moyenne un taux de croissance annuel de 1,8% et une croissance cumulée de la marge brute des services communaux d’environ 16,3 millions de dollars. Pour plus d’informations sur les marges brutes des services publics, voir «Informations financières sans PCGR» ci-dessous.
Mise à jour de l’infrastructure:
- Connexion de fiabilité du Sud (SRL) diversifiera l’approvisionnement de nos clients en fournissant de nouveaux aliments domestiques à l’extrémité sud du système de distribution NJNG. SRL a reçu tous les permis nécessaires pour achever le projet, qui a commencé la construction au premier trimestre de l’exercice 2019 et devrait être publié en 2021. Les coûts de SRL devraient varier de 250 à 270 millions de dollars. . Au 31 mars 2020, plus de 70% du projet avait été construit.
- Programme d’investissement dans les infrastructures NJNG (IIP) a été déposé auprès du New Jersey Utilities Committee (BPU) le 28 février 2019, sollicitant l’approbation de la mise en œuvre d’un programme d’investissement en infrastructure de 507 millions de dollars sur cinq ans. L’IIP se compose de deux éléments; investissements dans la transmission et la distribution, le remplacement et l’amélioration des technologies de l’information. Jusqu’à l’approbation de BPU, nous nous attendons à ce que ces investissements se rétablissent grâce à des rapports réglementaires annuels.
- Accélération et amélioration de la sécurité des installations (SAFE) II est un programme quinquennal de 157,5 millions de dollars approuvé par BPU en septembre 2016 pour remplacer les principaux aciers non protégés et les principaux services du réseau de distribution NJNG. Au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2020, NJNG a investi 28,6 millions de dollars pour remplacer 22 milles d’aciers principaux non protégés et de services d’acier nu.
- Réinvestissement du New Jersey dans l’amélioration du système (NJ RISE) programme est un investissement de 102,5 millions de dollars sur cinq ans comprenant six projets de durcissement et d’atténuation des tempêtes. Au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2020, NJNG a poursuivi la construction pour installer un nouvel îlot de distribution sur l’île de Long Beach et achever la phase finale du projet de renforcement de la mer du Nord.
-
Les programmes SAFE II et NJ RISE sont éligibles aux augmentations annuelles du taux de base. Le 31 mars 2020, NJNG a présenté sa pétition annuelle à BPU, demandant une augmentation du taux de base d’environ 7,4 millions de dollars pour rembourser les coûts en capital connexes d’ici le 30 juin 2020. NJNG prévoit de mettre à jour la soumission en juillet 2020 pour reflètent les résultats réels au 30 juin 2020 et les modifications des taux de base devraient prendre effet le 1er octobre 2020.
Programmes d’incitation BGSS:
Les programmes incitatifs du BGSS ont contribué 1,6 million de dollars à la marge brute des services publics au deuxième trimestre de l’exercice 2020, comparativement à 1,4 million de dollars au cours de la même période de l’exercice 2019. Au cours de cet exercice 2020, ces programmes ont rapporté 4, 3 millions de dollars, contre 3,4 millions de dollars au cours de la même période de l’exercice 2019. La hausse des résultats est attribuable à l’amélioration des marges dans les incitatifs pour les programmes de vente et de stockage hors système, qui ont été partiellement contrebalancées par la réduction des volumes de libération de capacité.
Programmes d’efficacité énergétique:
SAVEGREEN Project®, le programme d’efficacité énergétique de NJNG, a investi 5,6 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2020 pour aider les clients à améliorer l’efficacité énergétique de leurs maisons, entreprises et grands hôpitaux.
NJR Midstream
Midstream a déclaré un ENF du deuxième trimestre de 4,3 millions de dollars au deuxième trimestre, contre 4,5 millions de dollars au cours de la même période de l’exercice 2019. L’ENF budgétaire annuel pour 2020 était de 7,3 millions de dollars, comparativement à avec 8,1 millions de dollars au cours de la même période l’an dernier. La diminution de l’ENF pour les deux périodes est principalement attribuable à l’augmentation des frais d’intérêt associés aux acquisitions de Leaf River et d’Adelphia Gateway, qui ont été compensés par le bénéfice d’exploitation supplémentaire généré par ces actifs. De plus, NJR Midstream a constaté des gains provenant de la vente de titres de participation au deuxième trimestre de l’exercice 2019, qui ne se sont pas reproduits au cours de cet exercice.
Mises à jour de l’infrastructure:
- Gateway Adelphia – L’achat du pipeline de 84 milles et des actifs connexes clôturés pour 166 millions de dollars a été achevé le 13 janvier 2020. Après l’achat, NJR Midstream a commencé à lancer les opérations existantes à l’extrémité nord du pipeline. La conversion de l’extrémité sud du gazoduc au gaz naturel devrait commencer dès la réception de l’avis de procédure de la FERC.
- Rivière Leaf – Le 11 octobre 2019, NJR Midstream a conclu l’achat de Leaf River pour 367,5 millions de dollars. Leaf River est une installation de stockage de gaz naturel, située dans la région de la côte du Golfe, avec 32,2 MMD d’installation de stockage de gaz naturel et des connexions à six pipelines interétatiques.
-
PennEast – Le 30 janvier 2020, PennEast a déposé une demande modifiée auprès de la FERC, demandant un accès progressif au projet PennEast. La première phase du projet impliquerait la construction en Pennsylvanie avec une interconnexion au sein de l’État. Le 30 janvier, la FERC a également rendu une ordonnance de déclaration relative au jugement du troisième cycle, appuyant PennEast.
-
Le 18 février 2020, PennEast a déposé une pétition pour un dossier de certiorari la Cour suprême des États-Unis cherchant à infirmer la décision du troisième tour du troisième tour du 10 septembre 2019 révoquant le jugement du tribunal de district fédéral du New Jersey du 13 décembre 2018.
-
Le 13 avril 2020, la Cour suprême a ordonné au New Jersey de répondre à une demande de dossier de certiorari jusqu’au 13 mai 2020.
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Mise à jour des entreprises non réglementées:
NJR Energy Services
Energy Services a déclaré un deuxième ENF pour l’exercice 2020 de 0,3 million de dollars, comparativement à un ENF de 19,3 millions de dollars pour la même période l’an dernier. La perte financière nette à ce jour pour l’exercice 2020 était de 2,6 millions de dollars, comparativement à l’ENF de 27,7 millions de dollars pour la même période de l’exercice précédent. La diminution de l’ENF pour les deux périodes est principalement due à la persistance de conditions de marché difficiles créées par un temps inhabituellement chaud sur la côte est des États-Unis au cours de la période de janvier à mars. Cela a conduit à moins d’opportunités de marché par rapport aux années précédentes en raison de volumes plus faibles et de spreads de prix plus réduits sur les marchés de gros du gaz naturel.
NJR Clean Energy Ventures
CEV a déclaré un deuxième ENF pour l’exercice 2020 de 16,0 millions de dollars, contre 21,7 millions de dollars pour la même période de l’exercice 2019. L’ENF annuel pour l’exercice 2020 était de 11, 1 million de dollars, comparativement à un ENF de 31,9 millions de dollars pour la même période de l’exercice 2019. Cette diminution est due au moment de la vente de SREC et au manque de contributions du portefeuille éolien, qui a été vendu en février 2019.
Mise à jour de l’investissement solaire:
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Ils ont mis en service deux projets solaires commerciaux au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2020, ajoutant 20 MW à une capacité CEV installée totale de plus de 315 MW.
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Sunlight Advantage®, le programme de location d’appartements de CEV, a ajouté 156 clients résidentiels et dessert désormais plus de 8 300 clients résidentiels dans le New Jersey.
Services à domicile NJR et autres opérations
Les services à domicile et les autres opérations ont déclaré un deuxième ENF pour l’exercice 2020 pour l’exercice 2020 de 0,1 million de dollars, comparativement à un ENF de 1,6 million de dollars pour la même période de l’exercice 2019. ENF annuel pour l’exercice 2020, il était de 1,3 million de dollars, comparativement à une perte financière nette de 1,5 million de dollars pour la même période de l’exercice 2019. La croissance annuelle est principalement attribuable à l’augmentation des revenus et à la baisse des frais d’exploitation et d’entretien.
Taux d’imposition effectif:
Le taux d’imposition effectif annuel estimé de l’ARY est passé de (5,8%) au cours de l’exercice 2019 à 0,5% au cours de l’exercice 2020. Au deuxième trimestre de l’exercice 2020, l’ARY a reconnu 31,8 millions de dollars liés aux crédits d’impôt, moins d’impôt différé par rapport à 32,5 millions de dollars au cours de la même période l’an dernier.
Aux fins de l’ENF, le taux d’imposition effectif est également passé de (10,2) pour cent à (6,2) pour cent, et NJR a comptabilisé 32,2 millions de dollars en crédits d’impôt, moins les impôts différés.
Dépenses en capital et flux de trésorerie:
NJR s’engage à maintenir un profil financier solide, tout en continuant d’investir des capitaux dans des projets énergétiques réglementés et non réglementés.
-
Le 23 avril 2020, NJR a coûté 385 millions de dollars de dette à long terme pour fournir un financement à long terme pour les acquisitions de Leaf River et d’Adelphia Gateway et pour les besoins généraux de l’entreprise. Le financement total se composera de 260 millions de dollars de vieux billets de banque non garantis à émettre dans le NJR et de 125 millions de dollars des premières obligations hypothécaires à émettre dans le NJNG, sous réserve des signatures et conditions de clôture habituelles. Le financement est prévu pour l’exercice 2020.
-
Au cours des six premiers mois de l’exercice 2020, les dépenses en immobilisations se sont élevées à 229,0 millions de dollars, dont 167,8 millions de dollars liés aux actifs réglementés, comparativement à des dépenses en immobilisations de 200,1 millions de dollars, dont 148,8 millions de dollars visés aux actifs réglementés, au cours de la même période de l’exercice 2019.
-
Au cours des six premiers mois de l’exercice 2020, les flux de trésorerie liés à l’exploitation se sont élevés à 179,1 millions de dollars, comparativement à 171,8 millions de dollars provenant de l’exploitation au cours de la même période de l’exercice 2019. L’augmentation est principalement attribuable à la réduction des besoins en fonds de roulement et à la baisse des valeurs de gaz pour stockage.
Informations sur la webdiffusion:
NJR organisera une émission en direct sur Internet qui discutera de ses résultats financiers aujourd’hui à 10h00 HE. Quelques minutes avant la diffusion sur le Web, accédez à njresources.com et sélectionnez «Relations avec les investisseurs», puis faites défiler la page jusqu’à la section «Événements et présentations» et cliquez sur le lien de la diffusion sur le Web.
Déclarations pour l’avenir:
Cette émission de résultats contient des déclarations prospectives au sens de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié, de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié, et du Reform Act. un litige privé en valeurs mobilières de 1995. La Société (NJR) avertit les lecteurs que les hypothèses qui constituent la base des déclarations prospectives comprennent de nombreux facteurs qui dépassent la capacité de NJR à contrôler ou à évaluer avec précision, tels que les évaluations des conditions futures du marché et le comportement des autres acteurs du marché. Des mots comme «prédit», «estimations», «attend», «projets», «peut», «testaments», «a l’intention», «plans», «croit», «devrait» et des termes similaires peuvent identifier l’avenir d’une déclaration et autres Les déclarations prospectives sont basées sur les attentes, hypothèses et convictions actuelles de la direction à ce jour concernant les développements futurs et leur impact potentiel sur l’exercice. Il ne peut pas être sûr que les développements futurs seront conformes aux attentes, hypothèses et convictions de la direction ou que l’impact des développements futurs sur l’ARY sera prédite par la direction. Les déclarations pour l’avenir dans ce numéro de résultats comprennent, mais sans s’y limiter, certaines déclarations concernant les directives de l’ENF pour l’exercice 2020, la contribution projetée des secteurs d’activité à l’exercice 2020, la croissance future de la marge brute de l’EEI, les préoccupations environnementales et la durabilité environnementale de l’ARY. les objectifs énergétiques, les objectifs de réduction des émissions, les dépenses d’investissement futures de l’ex-République yougoslave de Macédoine, les programmes et investissements dans les infrastructures, les projets de l’ITC pour accepter des projets d’énergie propre et la demande d’une maison solaire, la croissance des bénéfices, la signature et la clôture de placements privés de NJR et NJNG l’utilisation des revenus connexes et la capacité de construire et de gérer le projet Adelphia Gateway, de gérer le Leaf River Energy Centre et de construire les pipelines SRL et PennEast, ainsi que la pandémie COVID-19 en cours et son impact sur la liquidité du NJR, les opérations commerciales, la situation financière, les résultats affaires ou flux de trésorerie.
Des informations supplémentaires et des facteurs susceptibles de faire varier sensiblement les résultats réels par rapport aux attentes de NJR figurent dans les rapports de NJR à la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, y compris les rapports annuels de NJR sur formulaire 10-K et le prochain rapport trimestriel. rapports sur le formulaire 10-Q, rapports récents en cours sur le formulaire 8-K et autres documents de la SEC, disponibles sur le site Web de la SEC, http://www.sec.gov. Les données incluses dans ce numéro de résultats sont représentatives à ce jour et bien que NJR examine périodiquement les tendances et incertitudes importantes affectant les résultats commerciaux et la situation financière de NJR concernant la préparation de la discussion et de l’analyse des résultats d’exploitation et de la situation financière de la direction contenus dans ses rapports trimestriels et annuels soumis à la SEC, le NJR n’inclut pas, y compris cette déclaration, aucune obligation d’examiner ou de réviser toute déclaration spécifique s’y rapportant à la lumière d’événements futurs.
Informations financières non conformes aux PCGR:
Cette émission de résultat comprend les mesures financières non-GAAP NFE, NFE par action, la marge financière et la marge brute des services publics. L’alignement de ces mesures financières non conformes aux PCGR sur les mesures financières comparables les plus efficaces calculées et présentées selon les PCGR se trouve ci-dessous. En tant qu’indicateur de la performance opérationnelle de NJR, ces mesures ne doivent pas être considérées comme alternatives ou plus importantes que le résultat net ou le résultat opérationnel déterminé conformément aux PCGR. Ces informations ont été fournies conformément aux exigences du règlement SEC SEC.
ENF / perte financière nette et marge financière excluent les gains ou pertes non réalisés sur les instruments dérivés liés aux filiales non réglementées de la société et certains gains et pertes réalisés sur les instruments dérivés liés au gaz naturel stocké dans Energy Services, sans taxe applicable alignement comme décrit ci-dessous. Volatilité associée aux variations de la valeur de ces instruments financiers et biens physiques déclarées dans le compte de résultat de la période considérée. Afin de gérer ses activités, NJR examine ses résultats sans l’incidence des gains et pertes non réalisés, et de certains gains et pertes réalisés, causés par les variations de la valeur de ces instruments financiers et contrats de marchandises physiques avant la réalisation de la transaction prévue. la transaction finit par se régler. Le taux d’imposition effectif annuel estimé est calculé pour les besoins de l’ENF et tout ajustement fiscal trimestriel nécessaire est appliqué au CEV, car un tel ajustement s’applique aux crédits d’impôt générés par le CEV.
La marge brute des services publics de NJNG représente les résultats des revenus moins les coûts du gaz naturel, les ventes, les coûts et autres taxes et les coûts réglementaires liés aux conducteurs, qui sont des éléments clés des activités de NJR. Les coûts du gaz naturel, les ventes, les coûts et autres taxes et les coûts réglementaires des passagers sont répercutés sur les clients et, par conséquent, n’affectent pas la marge brute des services publics. La direction utilise ces mesures financières non conformes aux PCGR comme mesures complémentaires aux autres résultats conformes aux PCGR afin de fournir une compréhension plus complète du rendement de NJR. La direction estime que ces mesures financières non conformes aux PCGR reflètent davantage le modèle d’affaires de NJR, offrent une transparence aux investisseurs et permettent une comparabilité des performances financières au cours de la période. L’alignement de toutes les mesures financières non conformes aux PCGR sur les mesures financières comparables les plus efficaces calculées et déclarées conformément aux PCGR se trouve ci-dessous. Pour une analyse complète des mesures financières non conformes aux PCGR du NJR, veuillez consulter le formulaire 7 du formulaire 10-K du formulaire NJR.
À propos des ressources du New Jersey
Ressources dans le New Jersey (NYSE: NJR) est une entreprise du Fortune 1000 qui fournit des services sûrs et fiables de gaz naturel et d’énergie propre par le biais de ses filiales, y compris le transport, la distribution, la gestion d’actifs et les services à domicile. NJR se compose de cinq sociétés de base:
- Le gaz naturel dans le New Jersey, Succursale principale de NJR, exploite et entretient plus de 7 500 milles d’infrastructure de transport et de distribution de gaz naturel pour desservir plus d’un demi-million de clients dans les comtés du New Jersey, Monmouth, Ocean, Morris, Middlesex et Burlington.
- NJR Clean Energy Ventures investit, détient et gère des projets solaires d’une capacité totale de plus de 315 mégawatts, offrant aux clients résidentiels et commerciaux des solutions à faible émission de carbone.
- NJR Energy Services gère un portefeuille diversifié d’actifs de transport et de stockage de gaz naturel et fournit des services physiques de gaz naturel et des solutions énergétiques personnalisées à ses clients à travers l’Amérique du Nord.
- NJR Midstream sert les clients des distributeurs et fabricants locaux aux générateurs et grossistes électriques en détenant Leaf River et le projet de pipeline Adelphia, ainsi que notre participation de 50% dans l’installation de stockage de gaz naturel de Steckman Ridge et notre participation de 20% dans le projet de pipeline PennEast.
- NJR Home Services fournit des contrats de service tels que le chauffage, la climatisation centrale, les chauffe-eau, les générateurs de secours, les produits solaires et autres produits de confort intérieurs et extérieurs pour les maisons résidentielles du New Jersey.
NJR et ses plus de 1100 employés se consacrent à aider les clients à économiser de l’énergie et de l’argent en favorisant la conservation et en favorisant l’efficacité grâce à Conserve to Preserve® et à des initiatives telles que les projets SAVEGREEN® et Sunlight Advantage®.
Pour plus d’informations sur NJR:
www.njresources.com.
Suivez-nous sur Twitter @NJNaturalGas.
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NJR-E
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RESSOURCE NEW JERSEY |
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COMPTES D’AFFAIRES CONSOLIDÉS |
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(Non audité) |
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||||||||
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|
Trois mois plus |
|
Six mois sont terminés |
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|
|
|
31 mars |
|
31 mars |
||||||||||||
|
(En milliers, hors données de partage) |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
||||||||
|
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Utilité |
|
$ |
297 220 ème le plus commun |
|
|
$ |
301 420 ème le plus commun |
|
|
$ |
516 843 |
|
|
$ |
501,385 |
|
|
Infertilité |
|
342 394 |
|
|
564 835 |
|
|
737 807 |
|
|
1 176 637 |
|
||||
|
Résultat d’exploitation total |
|
639 614 |
|
|
866 255 |
|
|
1,254,650 |
|
|
1 678 022 |
|
||||
|
FRAIS D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Acheter du gaz |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Utilité |
|
111 563 ème le plus commun |
|
|
138 117 ème le plus commun |
|
|
203 377 ème le plus commun |
|
|
225 766 ème le plus commun |
|
||||
|
Infertilité |
|
318,384 |
|
|
545,268 |
|
|
635,740 |
|
|
1 080 651 |
|
||||
|
Pages liées |
|
1 506 e plus commun |
|
|
2 144 ème le plus commun |
|
|
3 030 ème les plus communs |
|
|
4 329 ème le plus commun |
|
||||
|
Fonctionnement et entretien |
|
66 832 ème le plus commun |
|
|
66 023 ème le plus commun |
|
|
130 177 ème le plus commun |
|
|
129 366 ème le plus commun |
|
||||
|
Coûts réglementaires pour le conducteur |
|
15 330 ème le plus commun |
|
|
15 391 ème le plus commun |
|
|
27 072 ème le plus commun |
|
|
28 023 ème le plus commun |
|
||||
|
Amortissement |
|
30 784 ème le plus commun |
|
|
22 311 e plus commun |
|
|
58 542 ème le plus commun |
|
|
44 143 ème le plus commun |
|
||||
|
Coûts d’exploitation totaux |
|
544 399 ème le plus commun |
|
|
789 254 |
|
|
1 057 938 |
|
|
1,512,278 |
|
||||
|
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
|
95 215 ème le plus commun |
|
|
77 001 ème plus commun |
|
|
196 712 |
|
|
165 744 ème le plus commun |
|
||||
|
Autres revenus, nets |
|
7 261 ème le plus commun |
|
|
2 758 ème le plus commun |
|
|
7 547 ème le plus commun |
|
|
3 627 ème le plus commun |
|
||||
|
Charges d’intérêts, intérêts moins capitalisés |
|
19 203 ème plus commun |
|
|
12 509 ème le plus commun |
|
|
35 273 ème le plus commun |
|
|
25 995 e plus commun |
|
||||
|
REVENU AVANT IMPÔT SUR LE REVENU ET CAPITAL DES SALAIRES DES BRANCHES DE BASE |
|
83 273 ème le plus commun |
|
|
67 250 ème le plus commun |
|
|
168 986 ème le plus commun |
|
|
143 376 ème le plus commun |
|
||||
|
Impôt sur le revenu |
|
(1 643 |
) |
|
(2 952 |
) |
|
(1 902 e plus commun |
) |
|
(9 913 |
) |
||||
|
Capital dans les revenus des filiales |
|
3 589 ème le plus commun |
|
|
3 371 ème le plus commun |
|
|
6 978 ème le plus commun |
|
|
6 532 ème le plus commun |
|
||||
|
REVENU NET |
|
$ |
88 505 ème plus commun |
|
|
$ |
73 573 ème le plus commun |
|
|
$ |
177 866 |
|
|
$ |
159 821 ème le plus commun |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
RÉSULTAT PAR ACTION COMMUNE |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Basique |
|
$ |
0,93 |
|
|
$ |
0,83 |
|
|
$ |
1,90 |
|
|
$ |
1,80 |
|
|
Dilué |
|
$ |
0,92 |
|
|
$ |
0,82 |
|
|
$ |
1,89 |
|
|
$ |
1,79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
PRENDRA PLUS DE PIÈCES MOYENNES |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Basique |
|
95 584 ème le plus commun |
|
|
88 836 e les plus communs |
|
|
93 747 ème le plus commun |
|
|
88 692 ème le plus commun |
|
||||
|
Dilué |
|
95 890 e les plus communs |
|
|
89 228 ème le plus commun |
|
|
94 073 ème le plus commun |
|
|
89 093 ème le plus commun |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
RÉCONCILIATION DES MESURES DE PERFORMANCE NON CONFORMES AUX PCGR |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
Trois mois terminés |
|
Six mois terminés |
||||||||||||
|
|
|
31 mars |
|
31 mars |
||||||||||||
|
(En milliers) |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
||||||||
|
RESSOURCES NEW JERSEY |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
Un rapprochement du bénéfice net, la mesure financière PCGR la plus proche, du bénéfice financier net est le suivant: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Revenu net |
|
$ |
88 505 ème plus commun |
|
|
$ |
73 573 ème le plus commun |
|
|
$ |
177 866 |
|
|
$ |
159 821 ème le plus commun |
|
|
Ajouter: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
(Gain) perte latente sur instruments dérivés et transactions connexes |
|
(3 773 e le plus fréquent |
) |
|
10 226 ème le plus commun |
|
|
(45 539 |
) |
|
(707 |
) |
||||
|
Effet fiscal |
|
897 |
|
|
(2 435 e le plus fréquent |
) |
|
10 828 ème le plus commun |
|
|
149 |
|
||||
|
Effets de la couverture économique liés aux stocks de gaz naturel |
|
14 622 e les plus communs |
|
|
22 367 ème le plus commun |
|
|
5 735 e les plus communs |
|
|
756 |
|
||||
|
Effet fiscal |
|
(3 475 e le plus fréquent |
) |
|
(5 316 |
) |
|
(1 363 e le plus fréquent |
) |
|
(180 |
) |
||||
|
Ajustement fiscal du revenu net à l’ENF |
|
10 160 ème le plus commun |
|
|
14 002 e plus commun |
|
|
(186 |
) |
|
6 671 ème plus commun |
|
||||
|
Aucun bénéfice financier |
|
$ |
106 936 e les plus communs |
|
|
$ |
112 417 ème le plus commun |
|
|
$ |
147 341 ème le plus commun |
|
|
$ |
166 510 ème le plus commun |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Actions moyennes pondérées en circulation |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Basique |
|
95 584 ème le plus commun |
|
|
88 836 e les plus communs |
|
|
93 747 ème le plus commun |
|
|
88 692 ème le plus commun |
|
||||
|
Dilué |
|
95 890 e les plus communs |
|
|
89 228 ème le plus commun |
|
|
94 073 ème le plus commun |
|
|
89 093 ème le plus commun |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Un rapprochement du résultat de base par action, la mesure financière PCGR la plus proche, du résultat financier net de base par action est le suivant: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Bénéfice de base par action |
|
$ |
0,93 |
|
|
$ |
0,83 |
|
|
$ |
1,90 |
|
|
$ |
1,80 |
|
|
Ajouter: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
(Gain) perte latente sur instruments dérivés et transactions connexes |
|
$ |
(0,04 |
) |
|
$ |
0,12 |
|
|
$ |
(0,49 |
) |
|
$ |
(0,01 |
) |
|
Effet fiscal |
|
$ |
0,01 |
|
|
$ |
(0,03 |
) |
|
$ |
0,11 |
|
|
$ |
– |
|
|
Effets de la couverture économique liés aux stocks de gaz naturel |
|
$ |
0,15 |
|
|
$ |
0,25 |
|
|
$ |
0,06 |
|
|
$ |
0,01 |
|
|
Effet fiscal |
|
$ |
(0,04 |
) |
|
$ |
(0,06 |
) |
|
$ |
(0,01 |
) |
|
$ |
– |
|
|
Ajustement fiscal du revenu net à l’ENF |
|
$ |
0,11 |
|
|
$ |
0,16 |
|
|
$ |
– |
|
|
$ |
0,08 |
|
|
NFE de base par action |
|
$ |
1.12 |
|
|
$ |
1,27 |
|
|
$ |
1,57 |
|
|
$ |
1,88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
DISTRIBUTION DE GAZ NATUREL |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Le rapprochement des revenus d’exploitation, la mesure financière la plus proche selon les PCGR, avec la marge brute des services publics est le suivant: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Revenus d’exploitation |
|
$ |
297 220 ème le plus commun |
|
|
$ |
301 420 ème le plus commun |
|
|
$ |
516 843 |
|
|
$ |
501,385 |
|
|
Moins: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Achats de gaz |
|
114 256 ème le plus commun |
|
|
145 171 ème plus commun |
|
|
210 078 ème le plus commun |
|
|
237,349 |
|
||||
|
Frais d’avenant réglementaire |
|
15 330 ème le plus commun |
|
|
15 391 ème le plus commun |
|
|
27 072 ème le plus commun |
|
|
28,023 |
|
||||
|
Utility gross margin |
|
$ |
167,634 |
|
|
$ |
140,858 |
|
|
$ |
279,693 |
|
|
$ |
236,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
CLEAN ENERGY VENTURES |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
A reconciliation of net income to net financial earnings is as follows: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net income |
|
$ |
5,830 |
|
|
$ |
7,728 |
|
|
$ |
11,260 |
|
|
$ |
25,264 |
|
|
Add: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net income to NFE tax adjustment |
|
10,160 |
|
|
14,002 |
|
|
(186 |
) |
|
6,671 |
|
||||
|
Net financial earnings |
|
$ |
15,990 |
|
|
$ |
21,730 |
|
|
$ |
11,074 |
|
|
$ |
31,935 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
||||||||||||
|
(Unaudited) |
|
March 31, |
|
March 31, |
||||||||||||
|
(Thousands) |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
||||||||
|
ENERGY SERVICES |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
The following table is a computation of financial margin: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating revenues |
|
$ |
313,701 |
|
|
$ |
547,825 |
|
|
$ |
684,116 |
|
|
$ |
1,135,092 |
|
|
Less: Gas purchases |
|
318,912 |
|
|
546,395 |
|
|
636,636 |
|
|
1,082,903 |
|
||||
|
Add: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Unrealized (gain) on derivative instruments and related transactions |
|
(3,146 |
) |
|
8,805 |
|
|
(45,340 |
) |
|
(2,372 |
) |
||||
|
Effects of economic hedging related to natural gas inventory |
|
14,622 |
|
|
22,367 |
|
|
5,735 |
|
|
756 |
|
||||
|
Financial margin |
|
$ |
6,265 |
|
|
$ |
32,602 |
|
|
$ |
7,875 |
|
|
$ |
50,573 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
A reconciliation of operating income, the closest GAAP financial measurement, to financial margin is as follows: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Operating (loss) income |
|
$ |
(10,060 |
) |
|
$ |
(4,256 |
) |
|
$ |
37,864 |
|
|
$ |
40,630 |
|
|
Add: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operation and maintenance expense |
|
4,822 |
|
|
5,661 |
|
|
9,560 |
|
|
11,507 |
|
||||
|
Depreciation and amortization |
|
27 |
|
|
25 |
|
|
56 |
|
|
52 |
|
||||
|
Subtotal |
|
(5,211 |
) |
|
1,430 |
|
|
47,480 |
|
|
52,189 |
|
||||
|
Add: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Unrealized (gain) on derivative instruments and related transactions |
|
(3,146 |
) |
|
8,805 |
|
|
(45,340 |
) |
|
(2,372 |
) |
||||
|
Effects of economic hedging related to natural gas inventory |
|
14,622 |
|
|
22,367 |
|
|
5,735 |
|
|
756 |
|
||||
|
Financial margin |
|
$ |
6,265 |
|
|
$ |
32,602 |
|
|
$ |
7,875 |
|
|
$ |
50,573 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
A reconciliation of net income to net financial earnings is as follows: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net (loss) income |
|
$ |
(8,435 |
) |
|
$ |
(4,460 |
) |
|
$ |
27,590 |
|
|
$ |
28,914 |
|
|
Add: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Unrealized (gain) on derivative instruments and related transactions |
|
(3,146 |
) |
|
8,805 |
|
|
(45,340 |
) |
|
(2,372 |
) |
||||
|
Tax effect |
|
747 |
|
|
(2,092 |
) |
|
10,780 |
|
|
556 |
|
||||
|
Effects of economic hedging related to natural gas |
|
14,622 |
|
|
22,367 |
|
|
5,735 |
|
|
756 |
|
||||
|
Tax effect |
|
(3,475 |
) |
|
(5,316 |
) |
|
(1,363 |
) |
|
(180 |
) |
||||
|
Net financial earnings (loss) |
|
$ |
313 |
|
|
$ |
19,304 |
|
|
$ |
(2,598 |
) |
|
$ |
27,674 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Home Services and Other |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
A reconciliation of net income to net financial earnings is as follows: |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net income (loss) |
|
$ |
148 |
|
|
$ |
(1,668 |
) |
|
$ |
1,257 |
|
|
$ |
(1,693 |
) |
|
Add: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Unrealized loss on derivative instruments and related transactions |
|
– |
|
|
120 |
|
|
– |
|
|
261 |
|
||||
|
Tax effect |
|
– |
|
|
(33 |
) |
|
– |
|
|
(73 |
) |
||||
|
Net financial earnings (loss) |
|
$ |
148 |
|
|
$ |
(1,581 |
) |
|
$ |
1,257 |
|
|
$ |
(1,505 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
FINANCIAL STATISTICS BY BUSINESS UNIT |
||||||||||||||||
|
(Unaudited) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
||||||||||||
|
|
|
March 31, |
|
March 31, |
||||||||||||
|
(Thousands, except per share data) |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
||||||||
|
NEW JERSEY RESOURCES |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Revenues |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Natural Gas Distribution |
|
$ |
297,220 |
|
|
$ |
301,420 |
|
|
$ |
516,843 |
|
|
$ |
501,385 |
|
|
Clean Energy Ventures |
|
5,995 |
|
|
11,360 |
|
|
12,207 |
|
|
26,257 |
|
||||
|
Energy Services |
|
313,701 |
|
|
547,825 |
|
|
684,116 |
|
|
1,135,092 |
|
||||
|
Midstream |
|
11,076 |
|
|
– |
|
|
20,148 |
|
|
– |
|
||||
|
Home Services and Other |
|
12,365 |
|
|
12,333 |
|
|
25,272 |
|
|
24,823 |
|
||||
|
Sub-total |
|
640,357 |
|
|
872,938 |
|
|
1,258,586 |
|
|
1,687,557 |
|
||||
|
Eliminations |
|
(743 |
) |
|
(6,683 |
) |
|
(3,936 |
) |
|
(9,535 |
) |
||||
|
Ukupno |
|
$ |
639,614 |
|
|
$ |
866,255 |
|
|
$ |
1,254,650 |
|
|
$ |
1,678,022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Income (Loss) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Natural Gas Distribution |
|
$ |
109,719 |
|
|
$ |
85,780 |
|
|
$ |
168,776 |
|
|
$ |
128,812 |
|
|
Clean Energy Ventures |
|
(11,355 |
) |
|
(1,574 |
) |
|
(21,914 |
) |
|
(1,748 |
) |
||||
|
Energy Services |
|
(10,060 |
) |
|
(4,256 |
) |
|
37,864 |
|
|
40,630 |
|
||||
|
Midstream |
|
2,392 |
|
|
(1,070 |
) |
|
4,559 |
|
|
(1,707 |
) |
||||
|
Home Services and Other |
|
3,182 |
|
|
(1,766 |
) |
|
5,310 |
|
|
(1,393 |
) |
||||
|
Sub-total |
|
93,878 |
|
|
77,114 |
|
|
194,595 |
|
|
164,594 |
|
||||
|
Eliminations |
|
1,337 |
|
|
(113 |
) |
|
2,117 |
|
|
1,150 |
|
||||
|
Ukupno |
|
$ |
95,215 |
|
|
$ |
77,001 |
|
|
$ |
196,712 |
|
|
$ |
165,744 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Equity in Earnings of Affiliates |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Midstream |
|
$ |
3,921 |
|
|
$ |
3,998 |
|
|
$ |
7,585 |
|
|
$ |
7,799 |
|
|
Eliminations |
|
(332 |
) |
|
(627 |
) |
|
(607 |
) |
|
(1,267 |
) |
||||
|
Ukupno |
|
$ |
3,589 |
|
|
$ |
3,371 |
|
|
$ |
6,978 |
|
|
$ |
6,532 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Income (Loss) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Natural Gas Distribution |
|
$ |
86,336 |
|
|
$ |
68,546 |
|
|
$ |
130,192 |
|
|
$ |
100,259 |
|
|
Clean Energy Ventures |
|
5,830 |
|
|
7,728 |
|
|
11,260 |
|
|
25,264 |
|
||||
|
Energy Services |
|
(8,435 |
) |
|
(4,460 |
) |
|
27,590 |
|
|
28,914 |
|
||||
|
Midstream |
|
4,258 |
|
|
4,498 |
|
|
7,262 |
|
|
8,149 |
|
||||
|
Home Services and Other |
|
148 |
|
|
(1,668 |
) |
|
1,257 |
|
|
(1,693 |
) |
||||
|
Sub-total |
|
88,137 |
|
|
74,644 |
|
|
177,561 |
|
|
160,893 |
|
||||
|
Eliminations |
|
368 |
|
|
(1,071 |
) |
|
305 |
|
|
(1,072 |
) |
||||
|
Ukupno |
|
$ |
88,505 |
|
|
$ |
73,573 |
|
|
$ |
177,866 |
|
|
$ |
159,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Financial Earnings (Loss) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Natural Gas Distribution |
|
$ |
86,336 |
|
|
$ |
68,546 |
|
|
$ |
130,192 |
|
|
$ |
100,259 |
|
|
Clean Energy Ventures |
|
15,990 |
|
|
21,730 |
|
|
11,074 |
|
|
31,935 |
|
||||
|
Energy Services |
|
313 |
|
|
19,304 |
|
|
(2,598 |
) |
|
27,674 |
|
||||
|
Midstream |
|
4,258 |
|
|
4,498 |
|
|
7,262 |
|
|
8,149 |
|
||||
|
Home Services and Other |
|
148 |
|
|
(1,581 |
) |
|
1,257 |
|
|
(1,505 |
) |
||||
|
Sub-total |
|
107,045 |
|
|
112,497 |
|
|
147,187 |
|
|
166,512 |
|
||||
|
Eliminations |
|
(109 |
) |
|
(80 |
) |
|
154 |
|
|
(2 |
) |
||||
|
Ukupno |
|
$ |
106,936 |
|
|
$ |
112,417 |
|
|
$ |
147,341 |
|
|
$ |
166,510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Throughput (Bcf) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
NJNG, Core Customers |
|
32.3 |
|
|
40.6 |
|
|
63.0 |
|
|
67.3 |
|
||||
|
NJNG, Off System/Capacity Management |
|
28.2 |
|
|
28.4 |
|
|
56.1 |
|
|
55.8 |
|
||||
|
Energy Services Fuel Mgmt. and Wholesale Sales |
|
155.5 |
|
|
160.5 |
|
|
308.2 |
|
|
317.2 |
|
||||
|
Ukupno |
|
216.0 |
|
|
229.5 |
|
|
427.3 |
|
|
440.3 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Common Stock Data |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Yield at March 31 |
|
3.6 |
% |
|
2.3 |
% |
|
3.6 |
% |
|
2.3 |
% |
||||
|
Market Price at March 31 |
|
$ |
34.97 |
|
|
$ |
49.79 |
|
|
$ |
34.97 |
|
|
$ |
49.79 |
|
|
Shares Out. at March 31 |
|
95,643 |
|
|
89,164 |
|
|
95,643 |
|
|
89,164 |
|
||||
|
Market Cap. at March 31 |
|
$ |
3,344,642 |
|
|
$ |
4,439,470 |
|
|
$ |
3,344,642 |
|
|
$ |
4,439,470 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
||||||||||||
|
(Unaudited) |
|
March 31, |
|
March 31, |
||||||||||||
|
(Thousands, except customer and weather data) |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
||||||||
|
NATURAL GAS DISTRIBUTION |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Utility Gross Margin |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating revenues |
|
$ |
297,220 |
|
|
$ |
301,420 |
|
|
$ |
516,843 |
|
|
$ |
501,385 |
|
|
Less: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Gas purchases |
|
114,256 |
|
|
145,171 |
|
|
210,078 |
|
|
237,349 |
|
||||
|
Regulatory rider expense |
|
15,330 |
|
|
15,391 |
|
|
27,072 |
|
|
28,023 |
|
||||
|
Total Utility Gross Margin |
|
$ |
167,634 |
|
|
$ |
140,858 |
|
|
$ |
279,693 |
|
|
$ |
236,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Utility Gross Margin, Operating Income and Net Income |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Résidentiel |
|
$ |
120,541 |
|
|
$ |
99,645 |
|
|
$ |
197,623 |
|
|
$ |
163,784 |
|
|
Commercial, Industrial & Other |
|
22,884 |
|
|
20,673 |
|
|
38,071 |
|
|
34,019 |
|
||||
|
Firm Transportation |
|
21,469 |
|
|
17,871 |
|
|
37,128 |
|
|
32,267 |
|
||||
|
Total Firm Margin |
|
164,894 |
|
|
138,189 |
|
|
272,822 |
|
|
230,070 |
|
||||
|
Interruptible |
|
1,153 |
|
|
1,267 |
|
|
2,555 |
|
|
2,586 |
|
||||
|
Total System Margin |
|
166,047 |
|
|
139,456 |
|
|
275,377 |
|
|
232,656 |
|
||||
|
Off System/Capacity Management/FRM/Storage Incentive |
|
1,587 |
|
|
1,402 |
|
|
4,316 |
|
|
3,357 |
|
||||
|
Total Utility Gross Margin |
|
167,634 |
|
|
140,858 |
|
|
279,693 |
|
|
236,013 |
|
||||
|
Operation and maintenance expense |
|
39,815 |
|
|
41,106 |
|
|
76,000 |
|
|
79,333 |
|
||||
|
Depreciation and amortization |
|
18,100 |
|
|
13,972 |
|
|
34,917 |
|
|
27,868 |
|
||||
|
Operating Income |
|
$ |
109,719 |
|
|
$ |
85,780 |
|
|
$ |
168,776 |
|
|
$ |
128,812 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Income |
|
$ |
86,336 |
|
|
$ |
68,546 |
|
|
$ |
130,192 |
|
|
$ |
100,259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Financial Earnings |
|
$ |
86,336 |
|
|
$ |
68,546 |
|
|
$ |
130,192 |
|
|
$ |
100,259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Throughput (Bcf) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Résidentiel |
|
18.9 |
|
|
22.6 |
|
|
33.5 |
|
|
37.1 |
|
||||
|
Commercial, Industrial & Other |
|
3.6 |
|
|
5,0 |
|
|
6.4 |
|
|
7.8 |
|
||||
|
Firm Transportation |
|
5.1 |
|
|
5.2 |
|
|
9.4 |
|
|
9.6 |
|
||||
|
Total Firm Throughput |
|
27.6 |
|
|
32.8 |
|
|
49.3 |
|
|
54.5 |
|
||||
|
Interruptible |
|
4.7 |
|
|
7.8 |
|
|
13.7 |
|
|
12.8 |
|
||||
|
Total System Throughput |
|
32.3 |
|
|
40.6 |
|
|
63.0 |
|
|
67.3 |
|
||||
|
Off System/Capacity Management |
|
28.2 |
|
|
28.4 |
|
|
56.1 |
|
|
55.8 |
|
||||
|
Total Throughput |
|
60.5 |
|
|
69.0 |
|
|
119.1 |
|
|
123.1 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Customers |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Résidentiel |
|
491,419 |
|
|
482,126 |
|
|
491,419 |
|
|
482,126 |
|
||||
|
Commercial, Industrial & Other |
|
30,545 |
|
|
30,562 |
|
|
30,545 |
|
|
30,562 |
|
||||
|
Firm Transportation |
|
32,013 |
|
|
33,371 |
|
|
32,013 |
|
|
33,371 |
|
||||
|
Total Firm Customers |
|
553,977 |
|
|
546,059 |
|
|
553,977 |
|
|
546,059 |
|
||||
|
Interruptible |
|
31 |
|
|
31 |
|
|
31 |
|
|
31 |
|
||||
|
Total System Customers |
|
554,008 |
|
|
546,090 |
|
|
554,008 |
|
|
546,090 |
|
||||
|
Off System/Capacity Management* |
|
28 |
|
|
28 |
|
|
28 |
|
|
28 |
|
||||
|
Total Customers |
|
554,036 |
|
|
546,118 |
|
|
554,036 |
|
|
546,118 |
|
||||
|
*The number of customers represents those active during the last month of the period. |
|
|
|
|
||||||||||||
|
Degree Days |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Actual |
|
2,002 |
|
|
2,495 |
|
|
3,613 |
|
|
4,133 |
|
||||
|
Normal |
|
2,496 |
|
|
2,471 |
|
|
4,068 |
|
|
4,036 |
|
||||
|
Percent of Normal |
|
80.2 |
% |
|
101.0 |
% |
|
88.8 |
% |
|
102.4 |
% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
||||||||||||
|
(Unaudited) |
|
March 31, |
|
March 31, |
||||||||||||
|
(Thousands, except customer, SREC and megawatt) |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
||||||||
|
CLEAN ENERGY VENTURES |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Revenues |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
SREC sales |
|
$ |
1,537 |
|
|
$ |
6,034 |
|
|
$ |
3,731 |
|
|
$ |
13,181 |
|
|
Wind electricity sales and other |
|
– |
|
|
1,441 |
|
|
– |
|
|
5,177 |
|
||||
|
Solar electricity sales and other |
|
1,989 |
|
|
1,695 |
|
|
3,547 |
|
|
3,577 |
|
||||
|
Sunlight Advantage |
|
2,469 |
|
|
2,190 |
|
|
4,929 |
|
|
4,322 |
|
||||
|
Total Operating Revenues |
|
$ |
5,995 |
|
|
$ |
11,360 |
|
|
$ |
12,207 |
|
|
$ |
26,257 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Depreciation and Amortization |
|
$ |
9,871 |
|
|
$ |
8,091 |
|
|
$ |
19,308 |
|
|
$ |
16,014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Loss |
|
$ |
(11,355 |
) |
|
$ |
(1,574 |
) |
|
$ |
(21,914 |
) |
|
$ |
(1,748 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Income Tax Benefit |
|
$ |
(22,061 |
) |
|
$ |
(14,042 |
) |
|
$ |
(42,625 |
) |
|
$ |
(37,246 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Income |
|
$ |
5,830 |
|
|
$ |
7,728 |
|
|
$ |
11,260 |
|
|
$ |
25,264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Financial (Loss) Earnings |
|
$ |
15,990 |
|
|
$ |
21,730 |
|
|
$ |
11,074 |
|
|
$ |
31,935 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Solar Renewable Energy Certificates Generated |
|
57,211 |
|
|
46,552 |
|
|
138,700 |
|
|
100,451 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Solar Renewable Energy Certificates Sold |
|
10,000 |
|
|
31,000 |
|
|
19,693 |
|
|
68,820 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Solar Megawatts Eligible for ITCs |
|
21.7 |
|
|
1.9 |
|
|
25.9 |
|
|
22.8 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Solar Megawatts Under Construction |
|
30.3 |
|
|
22.1 |
|
|
30.3 |
|
|
22.1 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
ENERGY SERVICES |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Income |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating revenues |
|
$ |
313,701 |
|
|
$ |
547,825 |
|
|
$ |
684,116 |
|
|
$ |
1,135,092 |
|
|
Less: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Gas purchases |
|
318,912 |
|
|
546,395 |
|
|
636,636 |
|
|
1,082,903 |
|
||||
|
Operation and maintenance expense |
|
4,822 |
|
|
5,661 |
|
|
9,560 |
|
|
11,507 |
|
||||
|
Depreciation and amortization |
|
27 |
|
|
25 |
|
|
56 |
|
|
52 |
|
||||
|
Operating (Loss) Income |
|
$ |
(10,060 |
) |
|
$ |
(4,256 |
) |
|
$ |
37,864 |
|
|
$ |
40,630 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net (Loss) Income |
|
$ |
(8,435 |
) |
|
$ |
(4,460 |
) |
|
$ |
27,590 |
|
|
$ |
28,914 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Financial Margin |
|
$ |
6,265 |
|
|
$ |
32,602 |
|
|
$ |
7,875 |
|
|
$ |
50,573 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Financial Earnings(Loss) |
|
$ |
313 |
|
|
$ |
19,304 |
|
|
$ |
(2,598 |
) |
|
$ |
27,674 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Gas Sold and Managed (Bcf) |
|
155.5 |
|
|
160.5 |
|
|
308.2 |
|
|
317.2 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
MIDSTREAM |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Revenues |
|
$ |
11,076 |
|
|
$ |
– |
|
|
$ |
20,148 |
|
|
$ |
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Equity in Earnings of Affiliates |
|
$ |
3,921 |
|
|
$ |
3,998 |
|
|
$ |
7,585 |
|
|
$ |
7,799 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operation and Maintenance Expense |
|
$ |
6,094 |
|
|
$ |
1,068 |
|
|
$ |
10,972 |
|
|
$ |
1,704 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Other Income, Net |
|
$ |
4,671 |
|
|
$ |
3,354 |
|
|
$ |
5,368 |
|
|
$ |
5,346 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Interest Expense |
|
$ |
5,621 |
|
|
$ |
565 |
|
|
$ |
8,443 |
|
|
$ |
1,108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Income Tax Provision |
|
$ |
1,105 |
|
|
$ |
1,219 |
|
|
$ |
1,807 |
|
|
$ |
2,181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Income |
|
$ |
4,258 |
|
|
$ |
4,498 |
|
|
$ |
7,262 |
|
|
$ |
8,149 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
HOME SERVICES AND OTHER |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Revenues |
|
$ |
12,365 |
|
|
$ |
12,333 |
|
|
$ |
25,272 |
|
|
$ |
24,823 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Operating Income |
|
$ |
3,182 |
|
|
$ |
(1,766 |
) |
|
$ |
5,310 |
|
|
$ |
(1,393 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Other (Expense) Income, Net |
|
$ |
(520 |
) |
|
$ |
50 |
|
|
$ |
(1,048 |
) |
|
$ |
(148 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Income (Loss) |
|
$ |
148 |
|
|
$ |
(1,668 |
) |
|
$ |
1,257 |
|
|
$ |
(1,693 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Net Financial Earnings |
|
$ |
148 |
|
|
$ |
(1,581 |
) |
|
$ |
1,257 |
|
|
$ |
(1,505 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Total Service Contract Customers at March 31 |
|
107,648 |
|
|
109,372 |
|
|
107,648 |
|
|
109,372 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
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