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Petites entreprises / grands défis: Forest Frizzell, directeur, Shift Energy

Quel est le dernier niveau ou innovation de votre entreprise?

Chez Shifted Energy, nous faisons principalement trois choses: permettre aux services publics de stabiliser le réseau, accélérer l’intégration des sources d’énergie renouvelables et engager les clients dans des programmes innovants. Pour ce faire, nous fabriquons une chaudière plus intelligente. Il s’agit d’une technologie cultivée à Hawaï qui permet à l’entreprise d’utiliser l’énergie solaire en éteignant le chauffe-eau le soir. Il n’y a aucun impact sur l’utilisation de l’eau chaude sanitaire car chaque ballon individuel est équipé d’une IA (intelligence artificielle) qui apprend ce que veut l’utilisateur sans interférer avec le service. De la mi-janvier à la mi-mars de cette année, nous avons installé près de 900 commandes, qui étaient presque toutes dans des immeubles à faible revenu. Il aide les personnes qui en ont le plus besoin à réduire leurs factures d’électricité.

En raison de la crise, nous recherchions davantage d’options uniquement pour les logiciels. Nous avons donc utilisé notre logiciel de centrale électrique virtuelle pour analyser les ensembles de données existants. Nous avons également recherché une clientèle existante d’appareils intelligents installés pour intégrer ces ressources matérielles à notre logiciel afin d’améliorer les capacités de service réseau pour nos clients.

Quelle est la dernière opportunité ou opportunité de votre entreprise?

Nous avons récemment obtenu un programme pilote avec PowerCon, un distributeur d’électronique de puissance dans l’Iowa. Ils recherchaient une grille de chauffe-eau interactive. Ils utiliseront notre solution verticale: matériel et logiciel. Nous sommes également en pourparlers avec le U.S.Nord Pacific National Laboratory dans l’État de Washington au sujet d’un pilote de maison connectée utilisant notre nouveau contrôleur matériel.

Quelle est l’expérience de votre entreprise avec n’importe quel niveau de gouvernement pendant cette crise?

Les organisations qui nous entourent nous ont chaleureusement bénis. Notre fournisseur de paie / RH, ProService, et notre banque, l’American Savings Bank, nous ont fourni et distillé de manière agressive des informations. Ils ont traité notre demande de programme de paie et nous avons été sélectionnés par la SBA, mais nous n’avons pas encore exécuté le prêt.

En quoi pensez-vous que votre entreprise sera différente à la fin de cette année?

À bien des égards, nous serons une équipe beaucoup plus résiliente et plus proche. Nous sommes restés positifs et nous travaillons dur pour trouver des opportunités de continuer à travailler. Je pense que l’apprentissage automatique et les appareils connectés joueront un grand rôle dans les changements du réseau électrique d’un plus grand nombre de télétravailleurs. Je pense également que tout type de programme de demande pour les résidents, en particulier pour la population ALICE (Asset Limited, Dohodmam Limited, Employés), sera crucial pour aider les gens à rester dans l’eau.

Comment avez-vous réussi à soutenir une communauté plus large que vos employés et clients?

Je travaille personnellement avec la communauté des sans-abri de Waimānal, où j’habite. Nous avons créé un programme de nettoyage de salle de bain que nous avons nommé Lua Kokua. Une fois par semaine, nous livrons des produits de nettoyage et effectuons un enregistrement général. Nous partageons les informations de sécurité COVID-19 et collectons des données sur la santé et la santé. Nous avons fourni des masques réutilisables pour toute la communauté et ils nous ont aidés à livrer de la nourriture.

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