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Bulletin Energie dimanche 13 juillet 2020

Tom Whipple et Steve Andrews, éditeurs

Citation de la semaine
« Des températures plus chaudes d’ici 2100 pourraient réduire la production économique mondiale de plus de 20%, selon Oxford Economics, et la façon dont l’impact est réparti menace de faire du changement climatique un énorme facteur d’inégalité dans le monde. »
Vanand Meliksetian pour Oilprice.com

Graphiques de la semaine

Contenu

1. Prix de l’énergie et de la production
2. Instabilité géopolitique
3. Changement climatique
4. Économie mondiale et coronavirus
5. Sources d’énergie renouvelables et nouvelles technologies
6. Résumés

1. Prix de l’énergie et de la production

La réémergence de cas de coronavirus dans certaines parties du monde « jette une ombre » sur la reprise du marché pétrolier, a prévenu l’Agence internationale de l’énergie la semaine dernière. « Dans certains pays, l’accélération du nombre de cas de Covid-19 est un rappel inquiétant que la pandémie n’est pas maîtrisée. Le risque pour nos perspectives de marché est presque négatif. «Les prix du pétrole ont chuté jeudi en raison d’une augmentation inattendue des stocks américains, mais se sont redressés vendredi lorsque Gilead Sciences Inc. a rapporté que son traitement au remdesivir avait réduit le risque de mortalité par Covid-19 de 62%. Les marchés ont clôturé légèrement vendredi avec NY Futures à 40,55 $ et Londres à 43,24 $.

L’AIE a averti que les approvisionnements américains pourraient remonter vers le bas et continuer de croître, ce qui empêcherait une augmentation excessive des prix. Cependant, il semble qu’un volume record de plantes et une forte baisse des puits de puits devraient entraîner une nouvelle baisse de la production de pétrole de schiste plus tard cette année. Les disponibilités mondiales de pétrole ont chuté de 2 à 4 millions de barils par jour en juin, pour atteindre un creux de neuf ans à 86,9 millions. Des restrictions sur la production de l’OPEP + ont lieu parallèlement à des baisses dans d’autres pays, comme les États-Unis et le Canada. La production a chuté de 14 millions de barils par jour depuis avril, a indiqué l’AIE, mais les disponibilités devraient se redresser à mesure que l’ampleur des réductions de l’OPEP + commencera à baisser le mois prochain. L’AIE indique que l’offre annuelle moyenne de pétrole brut dans le monde pourrait chuter – par rapport à 2019 – de 7,1 millions de barils par jour en 2020, avant d’augmenter en 2021.

Il y a des signes que le pendule de coupe de la production a peut-être un peu bouleversé, car les principales qualités brutes ont commencé à manquer sur les marchés. Il y a des signes que les marchés sont sous-approvisionnés en matières premières Ural et Arab Light en raison de fortes réductions de production et de la demande croissante de clients clés tels que la Chine et l’Asie du Nord. Le prix de l’Oural, le premier rang de la Russie, s’échange à des primes record selon l’indice de référence Brent Brent, reflétant une faible consommation.

L’évolution du coronavirus et la réponse du gouvernement à celui-ci sont toujours cruciales pour l’avenir. Alors que la Chine, certaines parties de l’Europe occidentale et l’est des États-Unis semblent contrôler actuellement le virus, ailleurs, y compris la Russie, le Moyen-Orient et une grande partie du monde sous-développé, il continue de se propager rapidement. Les États-Unis devraient bientôt dépenser des billions de dollars de dépenses publiques, ce qui a conservé une partie de l’économie.

Dans le monde entier, les exportations industrielles sont en baisse et il faudra probablement des années avant que les industries de masse telles que le transport aérien, la restauration, les sports, la navigation et les loisirs ne se redressent. Une grande partie de l’optimisme concernant une reprise partielle plus tard cette année est basée sur l’Europe occidentale, certaines parties des États-Unis et de l’Asie, tandis que le reste du monde, y compris l’Afrique, l’Amérique latine et le Moyen-Orient, fait face à une détérioration des conditions, y compris des chaînes alimentaires perturbées.

Gaz naturel: Les prix du gaz naturel sont tombés d’un creux de 25 ans à la fin du mois dernier, mais les analystes et les commerçants ne s’attendent pas à ce qu’il augmente. C’est juste trop. L’approvisionnement en énergie pour l’électricité et les combustibles de chauffage a augmenté dans le monde entier. Le commerce international de gaz naturel liquéfié a échoué, créant une ouverture importante pour le gaz de schiste américain. Et avec des prix du brut atteignant environ 40 $ le baril, les producteurs de pétrole de schiste rouvrent des puits et, en tant que sous-produit, mettent beaucoup de gaz bon marché sur le marché.

L’avenir du gaz naturel pour livraison en août a terminé la semaine à 1,81 $ par million de Btu. Cela représente une augmentation de 25% depuis le 25 juin, date à laquelle les contrats à terme ont clôturé à 1 482 $ – le plus bas depuis août 1995. Pourtant, il reste inférieur de 24% au prix de l’an dernier et de 35% de moins qu’il y a deux ans.

Le milieu de l’été et le milieu de l’hiver sont les sommets où les prix du gaz sont généralement les plus élevés, étant donné la nécessité d’alimenter les climatiseurs et les poêles à combustible. Mais les déversements de gaz dans le monde et la baisse de la demande due à l’arrêt d’une pandémie ont produit les prix de juin les plus bas jamais enregistrés aux États-Unis et le prix record le plus bas de tous les mois en Europe. L’effondrement des prix européens est particulièrement problématique pour les producteurs américains.

L’Europe a été décrite comme une «décharge» pour le GNL. Les acheteurs veulent généralement que les expéditions augmentent la production locale et rivalisent avec les exportations de l’oléoduc russe. Mais les entrepôts sur le continent, déjà bien remplis après un hiver doux, se sont développés à mesure que le fret a été détourné d’Asie. Les approvisionnements étaient solides en Asie lorsque la pandémie a ralenti l’activité industrielle en Chine au début de l’année, faisant chuter les prix locaux à leurs plus bas niveaux.

La Energy Information Administration des États-Unis a réduit ses estimations de la production de gaz naturel pour le reste de 2020, mais prévoit une augmentation de la production au deuxième semestre de 2021.

Huile d’ardoise: Comme les prix du pétrole aux États-Unis tournent constamment autour de 40 $ le baril, la production de pétrole américaine plus limitée revient en ligne. Noble Energy prévoit de reprendre la majeure partie de la production de pétrole qu’elle a coupée au deuxième trimestre en réponse à la chute des prix du pétrole, devenant ainsi le dernier producteur américain à redémarrer la production dans laquelle elle s’était arrêtée. Au deuxième trimestre, les réductions de Noble Energy ont atteint en moyenne environ 11 000 b / j.

Dans une mise à jour du deuxième trimestre, la société a déclaré qu’elle prévoyait de restituer la plupart des volumes réduits d’ici fin juillet 2020 grâce aux prix élevés du pétrole et à des améliorations significatives des coûts d’exploitation.,, ce qui suggère que les compagnies pétrolières qui effectuent la plupart des travaux ont été obligées de baisser considérablement les prix.

Le nombre de permis de forage pétrolier et gazier délivrés au Texas a diminué des deux tiers en juin, en hausse par rapport à l’année précédente. La Texas Railroad Commission a délivré 312 permis de forage le mois dernier, contre 1 001 permis délivrés en juin de l’année dernière. Sur ces 312 permis, 262 ont dû forer de nouveaux puits de pétrole et de gaz. Le reste 312 était destiné à la réintroduction de puits bouchés et à la reconstitution de puits existants. Bien que les permis de nouveaux forages aient été considérablement réduits en juin, un an, le traitement achevé d’ici 2020 pour les nouveaux forages était de 7 930, contre 5 050 au cours de la même période l’an dernier.

Selon un nouveau rapport de Haynes et Boone, les faillites pétrolières et gazières en Amérique du Nord devraient se poursuivre jusqu’à la fin de 2020. Il y a eu plus de 18 faillites de producteurs au deuxième trimestre – le nombre trimestriel le plus élevé depuis 2016 lors du précédent krach pétrolier. Jusqu’à présent, 41 producteurs de pétrole et sociétés pétrolières ont déposé une demande de protection contre la faillite. Chesapeake Energy, Diamond Offshore Drilling et Whiting Petroleum ont chuté cette année. Haynes et Boone ont déclaré que le prix du pétrole à 40 $ le baril ne serait pas suffisant pour empêcher les producteurs de schiste de faire faillite. Quarante dollars de pétrole ne suffiront pas pour que les entreprises de schiste s’acquittent bien de leurs énormes dettes. Rystad Energy a averti que jusqu’à 530 sociétés pétrolières américaines pourraient déposer une demande de mise en faillite pour conserver le pétrole à 20 dollars le baril.

La semaine dernière, un juge fédéral a rejeté la demande urgente d’Energy Transfer de rester pour éviter la fermeture ordonnée du pipeline controversé Dakota Access en août. Le pipeline à quatre états provient du Dakota du Nord et mène à un hub près de Patok, en Illinois, où il se connecte à un pipeline de pétrole brut vers les Pays-Bas dans l’État du Texas. Le système fournit un débouché aux producteurs de pétrole brut dans les régions de Bakken et Three Forks du bassin Williston pour expédier leurs barils vers le sud. Le pipeline exploite actuellement jusqu’à 570 000 b / j de pétrole brut provenant de schistes bitumineux. Le transfert d’énergie devra attendre plus longtemps pour que la procédure d’appel soit engagée devant un panel de trois juges.

La fermeture de l’oléoduc devrait s’étendre à l’ensemble du secteur pétrolier de Bakken, endommageant les producteurs de pétrole brut et d’autres sociétés pétrolières et de LGN d’Europe centrale. Une plus grande quantité de pétrole se déplacerait par chemin de fer, et les prix du brut de Bakkin, et même des qualités douces canadiennes, pourraient être plus bas. La production de pétrole dans le Dakota du Nord est tombée sous le million de barils par jour en mai, contre 1,4 million de barils par jour en mars, la pandémie de coronavirus ayant stimulé la demande de pétrole et les prix à la baisse.

Selon un analyste de Bernstein Research Consulting, environ 100 000 b / j de capacité de pose de Bakken disparaîtront en 2020, tombant à un maximum de 1,25 million b / j d’ici la fin de l’année. Ainsi, si la capacité de 570 000 b / j du pipeline Dakota Access disparaît, il restera environ 700 000 b / j de la capacité de raffinage et de transport du pétrole Bakken. Une baisse de cette taille pourrait facilement compenser tout gain de production résultant de l’ouverture de puits dans le bassin permien.

Prévoir: La US Energy Information Administration a augmenté ses perspectives pour l’avenir brut d’environ 4 $ le baril au deuxième semestre 2020 et de 2 $ en 2021 en raison de la baisse de l’offre de l’OPEP + et de la demande croissante, les suspensions ayant été levées dans de nombreuses régions. pour une pandémie. L’EIA voit maintenant que les prix du Brent se sont élevés en moyenne à 40,50 $ en 2020 et à 49,70 $ en 2021, contre une moyenne de 64,37 $ en 2019.

Bien que le département américain de l’Énergie ait déclaré que tout redeviendrait normal d’ici la fin de l’année prochaine, d’autres observateurs ne sont pas sûrs. L’Italien Eni a abaissé mardi les hypothèses de prix du pétrole à long terme, affirmant que la fermentation du coronavirus aurait un « impact durable » sur l’économie mondiale et l’industrie énergétique.

Quelques semaines après que BP et Shell aient révisé leurs hypothèses de prix à long terme, Eni a également réduit son scénario de prix du pétrole et du gaz pour la période 2020-2024 et a mis en garde contre quatre milliards de dollars (3,5 milliards d’euros) de frais de dépréciation après impôt. par rapport aux actifs à long terme pour le deuxième trimestre plus / moins 20%.

2. Instabilité géopolitique

Iran: La semaine dernière, le gouvernement a introduit le port obligatoire du masque par crainte de nouveaux décès dus au coronavirus, alors même que son public recule de plus en plus devant le danger de la maladie qu’il a provoquée. Le guide suprême, l’ayatollah Ali Khamenei, a publié une photo de lui dans un masque ces derniers jours, exhortant les fonctionnaires et 80 millions de personnes de la République islamique à les porter pour arrêter la propagation du virus. Cependant, les sondages d’opinion et les promenades dans les rues de Téhéran montrent une grande apathie face à la pandémie que l’Iran a connue en février parmi les premiers pays touchés après la Chine. Qu’elle soit enracinée dans la fatigue, le licenciement ou le fatalisme, cette indifférence a effrayé les responsables iraniens de la santé publique à émettre des avertissements de plus en plus sévères.

L’Iran augmente sa capacité de production de pétrole dans l’espoir qu’une éventuelle fin des sanctions pourrait lui redonner une partie de son marché mondial du pétrole brut, a déclaré le ministre du Pétrole Zanganeh. « Il est vrai que notre production est faible en raison de sanctions sévères et illégales, mais les choses ne resteront pas ainsi. Nous devons augmenter notre capacité de production pour retourner sur le marché en pleine force et regagner notre part chaque fois que cela est nécessaire. «La société iranienne pour le développement de l’industrie pétrolière et gazière en Perse a signé 463 millions de dollars avec la société d’État iranienne National Oil Co pour la gestion et le développement du champ pétrolier iranien près de la frontière avec l’Irak dans la province méridionale du Khuzestan. L’accord devrait augmenter la production sur le terrain d’environ 40 millions de barils sur dix ans.

Le stockage du pétrole iranien a culminé fin mai et a depuis diminué, avec une installation de stockage flottant en mer qui a coûté environ 58 millions de barils, a rapporté la société d’analyse pétrolière londonienne OilX. La firme de renseignements sur le marché Kpler estime que le pétrole iranien dans les réservoirs terrestres a atteint 66 millions de barils en juin. C’est loin des 15 millions de barils que l’Iran avait dans les entrepôts terrestres en janvier.

L’explosion a secoué l’ouest de Téhéran au début de vendredi, provoquant des pannes de courant généralisées dans deux zones résidentielles. L’endroit exact de l’explosion de vendredi n’était pas clair, mais les analystes disent que plusieurs installations militaires et d’entraînement dans la région pourraient être la cible de sabotages. La cause n’a pas été immédiatement déterminée. Alors que l’Iran a décrit le nouvel épisode comme une explosion d’un réservoir de gaz, des analystes indépendants ont déclaré qu’il n’était pas clair si la cause était un accident, un sabotage ou autre chose. Ils ont noté que l’Iran avait initialement donné le mauvais endroit.

L’Iran n’a pas rendu public son enquête sur l’explosion de la centrale nucléaire de Natanz, invoquant des problèmes de sécurité nationale. Cependant, un responsable du renseignement au Moyen-Orient ayant connaissance de l’épisode a déclaré qu’Israël était responsable de l’attaque avec une bombe puissante. Un membre du Conseil des gardiens de la révolution islamique qui connaissait bien l’affaire a également déclaré que des explosifs avaient été utilisés. De nouvelles photos satellites au-dessus de l’installation touchée à Natanz montrent des dommages beaucoup plus importants que ce qui était évident la semaine dernière. Les deux responsables du renseignement, mis à jour par une évaluation des dommages sur le site de Natanz récemment réalisée par les États-Unis et Israël, ont déclaré que les Iraniens pourraient prendre jusqu’à deux ans pour restituer leur programme nucléaire sur le site juste avant l’explosion. Une étude faisant autorité estime qu’il faudra un an ou plus avant que la récupération de la capacité de production iranienne puisse être récupérée. La première théorie est que l’engin explosif a été placé dans une installation fortement gardée, peut-être près d’un gazoduc. Mais certains experts ont également changé la possibilité qu’une cyberattaque ait été utilisée pour déclencher l’approvisionnement en gaz.

Téhéran a construit des « villes de missiles » souterraines le long de la côte du Golfe, a déclaré la semaine dernière le chef des Gardiens de la révolution iraniens dans un avertissement de « cauchemar pour les ennemis de l’Iran ». L’Iran possède d’importants stocks de missiles de croisière de fabrication chinoise, qui pourraient facilement détruire les pétroliers passant par le détroit d’Ormuz. En enterrant ces missiles dans les collines le long du détroit, ils seraient largement invulnérables à attaquer.

En août dernier, le ministre iranien des Affaires étrangères, Mohammad Zarif, s’est rendu en Chine pour présenter un plan de partenariat stratégique sino-iranien complet sur 25 ans, fondé sur un accord précédent signé en 2016. De nombreuses caractéristiques clés de l’accord mis à jour n’ont pas été rendues publiques à l’époque. Cependant, la semaine dernière, l’ancien président iranien Mahmoud Ahmadinejad a fait allusion à certaines parties secrètes de cet accord en public pour la première fois.

Irak: Une manifestation dans le champ pétrolier de Halfaya a piégé jusqu’à 900 travailleurs étrangers et irakiens à l’intérieur du site, bloquant la livraison de nourriture et d’eau et coupant le flux de matières premières combustibles vers une centrale électrique à proximité. Les responsables du pétrole, les manifestants et les forces de sécurité semblaient négocier une résolution intérimaire, mais l’incident a souligné les effets déstabilisateurs de la crise financière en Irak. Le manque d’argent a amené le ministère du Pétrole à demander aux opérateurs de champs pétroliers de réduire les coûts et d’accepter les retards de paiement, ce qui réduit indirectement la demande de travailleurs locaux et lance des manifestations sur les champs pétroliers.

Libye: Après six mois de blocus portuaire, la Libyan National Petroleum Corporation (NOC) a commencé à exporter du pétrole vendredi, en chargeant le pétrolier Kriti Bastion à Es Sider. Le lendemain, le commandant libyen de l’Est, Khalifa Haftar, a ordonné la suspension des exportations. Le CNO a déclaré qu’il avait été dit que les forces émiriennes de Haftar avaient donné des instructions pour arrêter la production. Des mercenaires russes avec le groupe de Wagner, ainsi que des mercenaires syriens, occupent désormais le port pétrolier d’Es Sider, tandis que Wagner et des mercenaires soudanais sont situés près du champ pétrolier de Sharar, a indiqué le CNO.

Le secrétaire général de l’ONU, Antonio Guterres, a averti mercredi le Conseil de sécurité que le conflit en Libye est entré dans une nouvelle phase avec « des niveaux sans précédent » d’ingérence étrangère et de mercenaires. « Le conflit est entré dans une nouvelle phase, comprenant la livraison d’équipements sophistiqués et le nombre de mercenaires impliqués dans les combats », a déclaré António Guterres. L’entrepreneur militaire privé russe Wagner Group a déployé jusqu’à 1 200 personnes en Libye, renforçant les forces de Haftar.

La fermeture des installations pétrolières de la Libye au milieu de la guerre civile pourrait laisser le pays à seulement la moitié de sa capacité totale dans les années à venir, selon National Oil Corp. La Libye est « sur le point de décliner rapidement au cours de la prochaine année et demie, en raison de blocus illégaux », a indiqué la compagnie pétrolière d’État dans un communiqué. « La poursuite du blocus ne fait qu’aggraver nos problèmes à long terme. Il est vital que nous reprenions la production de pétrole dès que possible. « Sans maintenance et réparations rapides, le pays d’Afrique du Nord pourrait ne produire que 650 000 b / j d’ici 2022 », a indiqué la société. C’est à peine la moitié du niveau atteint par la Libye en janvier.

3. Changement climatique

Juin 2020 a été le plus chaud de la planète, ce qui coïncide complètement avec les températures observées globalement en juin de l’année dernière. Mais une région en particulier a vu la chaleur presque hors de l’échelle – la Sibérie.

Selon des recherches récentes, les températures élevées d’ici 2100 pourraient réduire le PIB mondial de plus de 20%, et la façon dont l’impact économique sera réparti menace de faire du changement climatique un énorme facteur d’inégalité dans le monde. Une nouvelle analyse de la relation entre la chaleur et les performances économiques publiée cette semaine par Oxford Economics a révélé une division entre les nations avec des températures annuelles moyennes de chaque côté de 15 ° Celsius (59 ° Fahrenheit), un «sweet spot» mondial pour l’activité économique. Le document suppose une voie d’émission qui pourrait augmenter les températures moyennes mondiales de 3 ° C avant 2100 sans efforts agressifs pour arrêter cette voie.

Un problème majeur se pose pour l’Inde et le PIB devrait chuter de 90% d’ici 2100 si les pays n’améliorent pas leurs politiques actuelles.

Selon une nouvelle étude réalisée par des chercheurs du Centre norvégien de recherche climatique internationale CICERO, il faudra peut-être beaucoup de temps avant de pouvoir mesurer l’efficacité de toute réduction des gaz à effet de serre sur l’évolution de la température mondiale. Les chercheurs du CICERO ont analysé comment le réchauffement climatique va se développer sous différentes hypothèses sur les futures réductions d’émissions. Leurs résultats montrent que si nous utilisons uniquement la température de surface de la Terre pour mesurer si la réduction des émissions entraîne un ralentissement du réchauffement climatique, nous devrons peut-être attendre des décennies avant de pouvoir déterminer avec certitude l’effet de la température des réductions d’émissions.

Cela est dû en partie au fait que le climat de la Terre réagit lentement aux changements d’émissions et en partie à la variabilité naturelle importante des températures moyennes annuelles. Au cours des 50 dernières années, la température de la surface de la Terre a augmenté en moyenne de 0,2 ° C chaque décennie, principalement en raison des émissions de gaz à effet de serre d’origine humaine. Mais, d’année en année, il existe également des variations importantes à un niveau similaire.

4. Économie mondiale et coronavirus

Pendant six mois dominés par une pandémie, les gouvernements sont confrontés à une crise sanitaire, une crise économique et une crise de légitimité institutionnelle, le tout à une époque de rivalité géopolitique croissante. À mesure que ces changements se cristalliseront au cours des six prochains mois, il y aura encore beaucoup de chemin à parcourir pour déterminer la forme de l’ère post-virale. La Chine connaît une croissance de plus en plus persistante et traîne avec des pays du Canada à l’Australie. Les États-Unis, la superpuissance qui est restée au sommet de la table depuis Potsdam, s’auto-absorbent de plus en plus lorsque le virus se propage dans sa population et son économie avant les élections présidentielles de novembre.

Les travailleurs migrants – des travailleurs agricoles polonais travaillant dans les champs du sud de la France aux travailleurs philippins des paquebots de croisière dans les Caraïbes, aux travailleurs domestiques au Moyen-Orient – qui ont perdu leur emploi en raison de l’impact économique de la pandémie, n’ont pas d’argent à renvoyer chez eux. Cette situation porte un coup sévère à la santé financière fragile du monde en développement.

États Unis: L’économie est aux prises avec l’intensification des virus, menaçant un recrutement lent et une incertitude croissante pour les employés, les consommateurs et les entreprises. Le nombre de cas de coronavirus, dont il y a maintenant plus de 3,2 millions, augmente dans 38 États, et la nation dans son ensemble est en train de battre des records d’une journée pour les nouveaux cas confirmés. Dans six États qui constituent un tiers de l’économie – Arizona, Californie, Colorado, Floride, Michigan et Texas – les gouverneurs reviennent sur leurs plans de réouverture. Des efforts répétés ont été interrompus dans 15 autres États.

Le nombre d’Américains demandant des allocations de chômage est tombé à 1,3 million la semaine dernière. Pourtant, un record de 32,9 millions de personnes a perçu des chèques de chômage au cours de la troisième semaine de juin, confirmant les attentes selon lesquelles il faudrait des années sur le marché du travail pour se remettre de la pandémie de COVID-19.

Les responsables de la Réserve fédérale soulèvent de nouveaux doutes quant à la durabilité de la reprise américaine, tandis que de nouvelles recherches commerciales indiquent le développement d’un risque de pandémie. Le président de la Fed de Richmond, Thomas Barkin, a noté les «poches d’air» auxquelles l’économie américaine est confrontée – les entreprises épuisent les commandes existantes sans les remplir. Les ménages sont confrontés à la suppression des prestations de chômage et autres prestations. « Des entreprises comme la construction avaient de très bons pipelines et ont continué », pendant la première phase de la pandémie. Mais «les nouvelles commandes ne viennent pas de la même manière en ligne. Nous avons des paiements fiscaux qui arrivent à leur terme et on ne sait pas ce qui les remplacera. « 

ChineVendredi, le président Trump a abaissé les attentes concernant le pacte commercial promis avec la Chine, affirmant que la fermentation du coronavirus avait gravement endommagé les relations entre les pays. « Je n’y pense pas maintenant », a déclaré M. Trump aux journalistes dans un avion d’Air Force One, où il a critiqué la réponse de la Chine au nouveau coronavirus, qui continue de se propager rapidement à travers l’Amérique. « Ils auraient pu arrêter la peste, ils auraient pu l’arrêter, ils ne l’ont pas arrêtée. »

La Chine a promis de riposter après que les États-Unis ont sanctionné le membre le plus important du Parti communiste au pouvoir et trois autres responsables pour des violations des droits de l’homme dans l’extrême ouest du Xinjiang. « Nous appelons les États-Unis à retirer cette mauvaise décision, à cesser de s’immiscer dans les affaires intérieures de la Chine et à ne pas nuire aux intérêts chinois », a déclaré vendredi un porte-parole du ministère chinois des Affaires étrangères. « Si les États-Unis insistent pour progresser, la Chine prendra des contre-mesures décisives ».

Avant que la pandémie ne déclenche toutes les prévisions pour le commerce mondial et la demande d’énergie, les analystes doutaient que la Chine parvienne à tenir sa promesse dans un accord commercial progressif avec les États-Unis d’acheter de l’énergie américaine d’une valeur de 26 milliards de dollars cette année. Le COVID-19 et la baisse consécutive de la demande et des prix du pétrole et du gaz naturel ont rendu les achats d’énergie ciblés par la Chine encore plus inaccessibles – ce qui peut être presque impossible à réaliser – selon les estimations pour les cinq premiers mois de 2020.

Les importations chinoises de pétrole brut en juin ont atteint un record de 11,93 millions de b / j, en hausse de 820 000 b / j par rapport à mai, qui était également à un niveau record. Ce niveau d’importations de pétrole brut représente une augmentation de 2,4 millions b / j par an, soit une augmentation de 25,4%. La Chine connaît toujours un arriéré de pétroliers qui s’entassent dans ses ports, avec environ 40 millions de barils faisant la queue dans la mer Jaune pour débarquer.

Lorsque le fond est tombé des marchés pétroliers internationaux plus tôt cette année, la Chine a pris position pour les stocks de pétrole bon marché, dans la mesure où elle a joué un rôle clé dans la reprise du marché mondial du pétrole. La forte augmentation des importations a permis d’acheter une partie importante du pétrole mondial.

Les raffineries chinoises ont ensuite entrepris de renverser les importations record de produits pétroliers bruts et d’augmenter les taux d’achat de 11% en avril par rapport à mars. Lors du pic des fermetures en Chine en février, les taux de traitement des raffineries sont tombés à leur plus bas niveau en six ans. Au cours des mois suivants, les raffineries ont augmenté leur production et l’utilisation de leurs capacités alors que la demande commençait à se redresser. Maintenant, la hausse des prix du pétrole et des stocks de carburant en Asie réduit les marges des raffineries. Cela devrait forcer les raffineries indépendantes chinoises à réduire les taux de raffinage du pétrole brut au troisième trimestre, ont déclaré des commerçants et des analystes à Bloomberg.

Il existe des rapports mitigés sur la capacité de stockage de pétrole en Chine. Les médias de Caixin, basés à Pékin, ont rapporté que «la Chine est presque indifférente à l’espace de stockage du pétrole que les commerçants nationaux ont acheté à des prix d’aubaine dans le sous-sol au début de cette année. Le rapport de Caixin est basé sur des chiffres fournis par Oilchem ​​China, qui montrent que mercredi, la capacité de stockage de pétrole brut chinois était de 69 pour cent « , avec 33,4 millions de tonnes accumulées, en hausse de 24 pour cent par rapport à par rapport à l’année précédente.  » C’est dangereusement près de déborder. « Ce n’est qu’à un point de pourcentage du seuil de 70% que les experts considèrent comme la limite de capacité du pays. » Si la Chine ne peut ni stocker toutes les matières premières importées ni vendre des produits pétroliers avec profit, les importations de pétrole devraient diminuer au second semestre.

En juin, après une rare augmentation le mois précédent, les ventes de voitures en Chine ont reculé, signalant que le plus grand marché automobile du monde est confronté à une soudaine reprise après une baisse de deux ans. Les ventes au détail de limousines, VUS, mini-fourgonnettes et véhicules polyvalents ont diminué de 6,5% en juin, pour atteindre 1,68 million d’unités, en hausse par rapport à l’année précédente. Les ventes ont augmenté de 1,9% en mai, la première augmentation en un an.

Union européenne: L’exécutif européen prévoit que l’économie du bloc se contractera plus que prévu en raison de la pandémie. Selon les dernières prévisions publiées mardi, l’économie de l’UE à 27 pays devrait reculer de 8,3% cette année, avant de croître de 5,8% en 2021.

Les commandes des usines allemandes ont augmenté moins que prévu en mai, même après que les autorités ont affaibli le blocus des coronavirus, soulignant à quel point il serait difficile de réparer les dommages causés par la pandémie. Les commandes ont augmenté de 10,4% en mai, après une baisse cumulée de plus de 37% au cours des deux mois précédents. Le ministère de l’économie a déclaré que bien que les données suggèrent que la récession industrielle allemande a franchi le seuil, « le faible niveau des commandes indique également que le processus de compensation ne sera pas achevé avant longtemps ».

Les exportations allemandes ont de nouveau réalisé quelque chose en mai, bien que les gains aient été bien inférieurs à la compensation de pertes importantes au plus fort de la pandémie, ont révélé jeudi des données officielles. Les exportations ont augmenté de 9% par rapport au mois précédent, a indiqué le Bureau fédéral des statistiques. Cela a été suivi d’une baisse de 11,6% en mars et de 24% en avril. L’économie allemande, la plus grande d’Europe, est entrée en récession au cours du premier trimestre, qui se serait approfondi au cours du deuxième trimestre qui vient de s’achever.

Russie: Les autorités sanitaires de l’État, qui publient quotidiennement des données depuis mars, ont déclaré plus tôt que 3 633 personnes étaient décédées des suites du coronavirus en mai. Cependant, l’agence de statistique d’État, qui publie les données démographiques avec retard, a donné des chiffres sensiblement différents pour ce mois. Il a indiqué que le coronavirus a été confirmé ou présumé être la « principale cause de décès » pour 7 444 personnes décédées en mai.

De plus, 5 008 personnes diagnostiquées avec un coronavirus sont mortes d’autres maladies, bien que le virus ait été un «catalyseur» dans 1 530 décès dans ce groupe. L’agence a déclaré que le nombre total de victimes en mai était de 172 914 dans toute la Russie, soit 18 000 de plus que le même mois l’an dernier. Le chiffre de 18 000 décès excédentaires par mois pourrait être plus réaliste que les 3 600 à 7 400 chiffres communiqués par le gouvernement. Le pays lève progressivement les restrictions. Moscou ouvrira ses cinémas et théâtres le 1er août, a déclaré le maire Sergei Sobyanin. Les écoles rouvriront cette semaine.

Fait intéressant, la population combinée de la Grande-Bretagne et de la France, deux pays européens qui étaient à peu près moyens dans la lutte contre les coronavirus, a enregistré environ 75 000 décès dus au virus. Avec une population de 10 millions d’habitants de plus que le Royaume-Uni et la France réunis, Moscou enregistre à elle seule 11 000 décès officiels dus au coronavirus. Il est clair que le gouvernement russe ne rapporte pas suffisamment les dommages que la pandémie cause à son économie.

Selon Reuters, un approvisionnement record en gaz naturel dans le nord-ouest de l’Europe et en Italie ronge la soif de gaz de la région dans la région. Le géant russe du gaz a perdu plus de terrain par rapport à ses concurrents. La baisse des exportations de gaz naturel de Gazprom vers la région a fait chuter le marché du gaz naturel de Gazprom de quatre points de pourcentage au premier semestre 2020 – de 38% par an à 34%.

Inde: L’Inde a dépassé la Russie avec le troisième plus grand nombre de nouveaux cas de coronavirus dans le monde, avec plus de 820 000, l’épidémie ne montrant aucun signe de ralentissement. Les États-Unis et le Brésil sont encore loin devant l’Inde, avec respectivement 3,2 millions et 1,8 million. Avec une population de 1,3 milliard d’habitants, l’Inde a un taux quatre fois plus élevé qu’aux États-Unis et semble susceptible de dépasser le total des États-Unis lorsque tous les cas sont signalés ou le nombre mensuel de décès signalés à travers le pays.

Le produit intérieur brut national diminuera de 6% au cours de l’exercice fiscal jusqu’en mars 2021, ce qui est plus prononcé que l’estimation précédente d’une baisse de 3,5%. La révision est en grande partie due à une réduction des prévisions budgétaires pour le premier trimestre – l’économie ayant chuté de 21% au cours de la période, contre 16% précédemment estimé.

L’Inde a introduit le verrou le plus complet au monde depuis fin mars pour lutter contre la pandémie de Covid-19 et rouvrir certaines parties de l’économie un mois plus tard pour éviter les pertes d’entreprises et d’emplois. Depuis lors, le nombre d’infections a fortement augmenté.

5. Obnovljivi izvori energije i nove tehnologije

Sa gledišta zaštite okoliša, zagovornici kažu da je vodonik prikladna zamjena za fosilna goriva. Može se napraviti iz vode ili trenutno obilnog prirodnog plina. Ona može nositi veliku količinu energije u komprimiranom ili likvidiranom obliku – iako manja od svih ostalih oblika tečne energije – i jedina emisija iz njenog korišćenja je voda. Vodonik sagorijeva i vrlo vruće, što ga čini korisnim za velike onečišćenja teške industrije poput proizvodnje cementa i čelika. Te se industrije dugo oslanjaju na ugljen, a uspostavljene obnovljive izvore energije poput vjetra i sunca ne mogu isporučiti potrebnu toplinu.

Međutim, postoje nedostaci u usporedbi s naftom, ugljem i prirodnim plinom, što je spriječilo njegovo široko prihvaćanje. Skladištenje i transport je skupo i teško. Najjeftiniji način proizvodnje u velikim količinama je njegova reforma iz prirodnog plina, procesa koji stvara velike količine CO2 kao nusproizvod i koji troši dodatnu energiju tokom procesa transformacije. Stvaranje „zelenog“ vodonika, što se vrši elektrolizom vode i ne emituje CO2, costs about three times as much as steam methane reforming.

As a country with abundant fossil fuels, the US has made minimal use of hydrogen as a fuel, with the bulk of the gas’s production going to produce fertilizer and consumed during refining. With current technology, it would be prohibitively expensive, compared with electricity, to distribute widely as an automobile fuel.

Europe, however, is pinning its green hopes on hydrogen in a plan that sees hundreds of billions of euros in investment flowing into the clean technology. The goal is to increase six-fold the capacity to produce renewable hydrogen by 2024, driving down the fuel’s costs. The market for hydrogen has the potential to create thousands of jobs. According to a roadmap adopted by the European Commission last week, it could all but eliminate emissions from industry and transport.

The Commission’s president, Ursula Von Der Leyen, wants the EU to build its economic rescue plan around the Green Deal strategy that aims for a stricter 2030 emission-reduction target and eliminating net greenhouse gas discharges by 2050. European heads of government hold the second round of talks on a jointly financed recovery package on July 17-18 in Brussels.

Currently, hydrogen accounts for less than 1 percent of Europe’s energy consumption and is mainly used as feedstock in the chemical sector. The viability of clean technology is improving. The cost of renewable energy keeps falling, the price of carbon is nearing record highs, and the sense of climate urgency is increasing. Two French industrial giants say they have found the right project to scale up hydrogen production rapidly. Engie and Air Liquide want to build solar farms big enough to power 450,000 homes in France’s Provence region, with enough electricity left to produce hydrogen by electrolyzing water. Some clean-burning gas would be sold to refineries and chemical makers in Fos-sur-Mer, curbing their carbon dioxide emissions.

Besides steam reformation of natural gas, the cheapest way to produce hydrogen is by electrolysis from water – provided one has enough inexpensive electricity generated by wind or solar. There are also some new technologies, one of which uses waste aluminum scrap and the other solar panels, to extract hydrogen from water. Technology is racing, so it is unclear which non-polluting technologies will win out during the next few decades.

The EU has already started pilot projects that use natural gas as the feedstock but then sequester the CO2 byproduct underground. An interesting sidelight to this story is that Russia and Germany are thinking about forming a partnership to produce non-polluting hydrogen from natural gas; Russia has gas and Germany the technology to sequester the carbon.

US investment in offshore wind power is predicted to rise from nothing ten years ago to a level that nearly matches spending on offshore oil drilling over the next ten years. According to energy consultancy Wood Mackenzie, offshore wind projects are on course for about $78 billion in capital spending this decade compared with the $82 billion planned for US offshore oil and gas development.

In the decade that began with the 2010 Deepwater Horizon drilling disaster, US offshore oil development received $154 billion of investment. The figure for commercial-scale offshore wind was zero. Offshore wind has benefited from targets set by east-coast states for clean electricity. About 22,000 megawatts of generating capacity is “reasonably foreseeable” in federal waters of the Atlantic, the Bureau of Ocean Energy Management said – enough to supply more than 10m homes.

6. The Briefs (date of the article in the Daily Energy Bulletin is in parentheses)

Oil refineries are struggling as the worst demand-crash in decades cascades through the industry, leaving plants around the world at risk of closure. Demand for fuel remains depressed, and stockpiles are bulging, while the crude refiners’ process has become more expensive following deep OPEC-led supply cuts. That is squeezing margins for the plants, which convert the crude into products such as diesel, jet fuel, and petrol. Analysts at UBS said almost 3 million b/d of refining capacity – roughly 3 percent of the global total – needs to be removed from the global market by the end of 2021 to restore the sector’s profitability. (7/7)

Ship crew rules changing: Several nations have agreed to ease border restrictions to allow for the repatriation of hundreds of thousands of sailors who have been stranded for months due to coronavirus-related lockdowns. The US, Denmark, France, Germany, Greece, Indonesia, the Netherlands, Norway, the Philippines, Saudi Arabia, Singapore, the United Arab Emirates, and the UK agreed to the change in rules for ship crews. (7/11)

In Norway, an innovation center aims to find alternative and cost-efficient solutions aimed at reducing the vast US$100 billion decommissioning cost that the North Sea operators and countries face. The SFI Swipa center and its researchers will look into innovative ways for well plugging and abandoning, which makes up much of the total decommissioning costs, more than 40 percent. (7/9)

Anglo-Dutch oil major Shell is not ruling out the possibility of moving its headquarters to the UK. The group’s chief executive Ben van Beurden told Dutch business newspaper Het Financieele Dagblad in an interview published over the weekend. The move could offer Shell relief from the Netherlands’ dividend tax, which has become taxing amid the low oil price environment and the pandemic. Shell is headquartered in The Hague in the Netherlands while it is incorporated in the United Kingdom. (7/7)

Russia’s oil spill: President Vladimir Putin declared a national state of emergency over 20,000 tons of spilled diesel fuel in Siberia. The Russian mining company that suffered the massive fuel leak at one of its Arctic installations in May refused to pay some $2 billion in damages sought by the Russian government to cover the cleanup and questioned how the figure was calculated. (7/9)

Second Russia-China pipeline? While China has become the world’s factory and a significant technological powerhouse, Russia is extremely wealthy in terms of energy and minerals. The distinct advantages have led to the landmark $400 billion ‘Power of Siberia pipeline’ agreement for the export of natural gas from Russia’s far east to northern China. On top of this success, Gazprom and Moscow have been pushing for the ‘Power of Siberia-2 pipeline’ from Western Siberia to China’s Xinjiang region. The pipeline could further solidify the political and economic integration of the world’s second-biggest economy with its most abundant energy producer. (7/9)

In northern Mozambique, the latest attacks by Islamist militants, which left eight contract workers dead, have raised further the risk associated with the country’s plans to become a significant LNG exporter amid a growing insurgency in the country. (7/8)

More Nigerian nightmare: BW Offshore has revealed that its FPSO Sendje Berge was attacked by pirates offshore Nigeria on July 2 at approximately 4:20 am local time. Nine Nigerian nationals were kidnapped during the attack. (9/7)

Offshore Guyana, Exxon Mobil Corp. resumed drilling last month, underscoring its dedication to the offshore hotspot despite the oil price crash and a messy turn in local politics. Two of Exxon’s four drillships went back to work. (7/11)

In Colombia, the latest oil price collapse coupled with the considerable economic fallout from the coronavirus pandemic, has battered the country’s fragile economy. As the strife-torn Latin American country emerged from decades of civil conflict and narrowly avoided becoming a failed state, it pegged future development and economic growth on oil. The oil price collapse will push the Andean nation into a deep fiscal crisis. (7/9)

The US oil rig count dropped by 4 to 181, down by 77% from 784 rigs last year at this time, according to Baker Hughes data. Offshore oil rigs remained at 12, down by 54% from 26 from last year. Active gas rigs declined by one to 75, down 57% from 172. Canada’s overall rig count rose this week by 8, settling at 26 active rigs. In Canada, oil and gas rigs are now down by 91 year on year—a decline of 78%. (7/11)

A US Supreme Court decision recognizing about half of Oklahoma as Native American reservation land has implications for oil and gas development in the state, raising complex regulatory and tax questions that could take years to settle. (7/11)

Pipeline shut-in: A judge on Monday ordered the Dakota Access pipeline shut down for additional environmental review more than three years after it began pumping oil — handing a victory to the Standing Rock Sioux Tribe and delivering a blow to President Donald Trump’s efforts to weaken public health and environmental protection it views as obstacles to businesses. (9/7)

Pipeline canceled: The builders of the Atlantic Coast Pipeline are pulling the plug on the project as companies continue to meet mounting environmental opposition to new fossil fuel conduits. Duke Energy Corp. and Dominion Energy Inc. said Sunday that they were abandoning the proposed $8 billion pipeline—which aimed to carry natural gas 600 miles through West Virginia, Virginia and North Carolina and underneath the Appalachian Trail—citing continued regulatory delays and uncertainty, even after a favorable Supreme Court ruling. (7/6)

Dominion Energy’s decision to sell its gas business to Berkshire Hathaway for $9.7 billion illustrates the enormous challenges US utilities face in meeting daunting state clean energy goals. Dominion is likely to be one utility among many taking extreme actions to prepare for and pay for the massive energy transition. Now Dominion said July 5 it will sell its natural gas transmission and storage business as it seeks to comply with the state of Virginia’s 2045 net-zero target for both carbon and methane emissions by investing up to $55 billion over the next 15 years in emissions reduction technologies. (7/6)

Shell is considering selling its 240,000-barrels-per-day refinery in Convent, Louisiana, as part of a broader strategy to reshape its refining portfolio. Shell is now implementing a new downstream strategy to reshape its refining business towards a smaller, smarter refining portfolio (7/9).

Exxon’s algae biofuel bust? In 2009, Exxon entered the algae biofuels race with a bang. Exxon had lofty ambitions to produce algae biofuel within a decade but later pushed back the ETA in 2018 by saying it planned to produce 10,000 barrels of algae biofuels per day by 2025. Exxon now stands as the only oil and gas supermajor that is still pursuing algae biofuels in a big way with the company claiming on its website to have invested ~$250 million in biofuels research over the past decade. However, it’s going to take some serious feats of financial engineering for Exxon’s algae biofuels to compete in this era of $30-$40 oil or for the company to convince its critics that this is not just another attempt at greenwashing. (7/9)

Coal numbers: The US is estimated to produce 501.3 million tons of coal in 2020, the US EIA said July 7. The 2020 production would be 28.9 percent lower than the 705.3 million tons produced in 2019 — 2020’s output would be the lowest since 1963. Since the beginning of the year, the EIA’s 2020 production estimate has dropped by 95.3 million tons due to the pandemic. (9/8)

Germany’s coal targets: Despite having the third-largest installed base of wind and solar power after China and the U.S., Germany still relied on coal for 45 percent of its needs as recently as 2015. Germany’s legislation on retiring its coal fleets will keep plants switched on as late as 2038, but the “as late as” allows for earlier shutdowns. And incentives and other factors could drive a coal shut down by the middle of this decade. (7/7)

Drilling for geothermal energy, which is presently is a niche industry, is drawing the attention of more petroleum industry players. It uses much of the same drilling technology and avoids the cyclical problems oil and gas involves. Until recently, geothermal has only made sense in the shallower “sweet spots;” expanded mapping of the resource could change that. (7/9)

New battery tech scaling up: Hideaki Horie, one of the people who helped commercialize lithium-ion batteries, says he has a way to cut mass production costs by 90 percent and significantly improve their safety. He founded Tokyo-based APB Corp. in 2018 to make “all-polymer batteries” — hence the company name. Horie’s innovation is to replace the battery’s essential components — metal-lined electrodes and liquid electrolytes — with a resin construction. In March, APB raised $74 million, which is tiny by the broader industry’s standards, but will be enough to fully equip one factory for mass production slated to start next year. (7/9)

French utility-scale batteries: The government last month awarded seven-year subsidies to a dozen companies to install 253 megawatts of batteries and 124 megawatts of so-called load-shedding systems. The project is part of France’s plans to ensure energy security as it shuts down coal-fired power stations and starts to retire aging nuclear plants to make room for renewables. (7/8)

Intense wildfires in the Arctic in June released more polluting gases into the Earth’s atmosphere than in any other month in 18 years of data collection, European scientists report. These fires offer a stark portrait of planetary warming trends. The Arctic is warming at least two and a half times faster than the global average rate—the primary underlying factor to the fires. (7/9)

The amount of ice in the Alps has shrunk 17 percent since the turn of the century, highlighting the severity of climate change as countries grapple with how to slow global warming while also tackling a virus epidemic. (7/9)

Megadrought? The US Southwest has been mired in drought for most of the past two decades. The heat and dryness, made worse by climate change, have been so persistent that some researchers say the region is now caught up in a megadrought, like those that scientists who study past climate say occurred here occasionally over the past 1,200 years and lasted 40 years or longer. (7/9)

Africa’s flash-point dam: Egypt, Ethiopia, and Sudan are engaged in last-ditch talks to resolve a dispute over Addis Ababa’s construction of a giant dam on the river Nile that Cairo fears could lead to damaging water shortages. This month, Ethiopia is set to start storing water in the vast reservoir of the $4.8 billion Grand Ethiopian Renaissance Dam. It is set to be Africa’s largest and seen as a pathway to widespread electrification and a prosperous future. (7/8)